casa » Leucociti » La storia di Tatneft nella cronaca della regione del Big Oil. "caratteristiche di una compagnia petrolifera e del gas" Istruzioni per la produzione di petrolio Tatneft

La storia di Tatneft nella cronaca della regione del Big Oil. "caratteristiche di una compagnia petrolifera e del gas" Istruzioni per la produzione di petrolio Tatneft

Prima che la Repubblica del Tatarstan diventasse la “seconda Baku” per la Russia, nella sua storia ci sono state molte sconfitte e vittorie. La compagnia Tatneft ne ha fatto una grande regione petrolifera.

Nome della ditta: TATNEFT im. Shashina
Forma giuridica dell'attività: Società per azioni pubblica (PJSC)
Tipo di attività: Industria chimica e della raffinazione del petrolio, Commercio al dettaglio e all'ingrosso di prodotti industriali, Industria dei combustibili.
Entrate per il 2016: 486.176 milioni di rubli
Beneficiari: Organizzazione creditizia non bancaria società per azioni chiusa "National Settlement Depository" - 59,55%, società per azioni aperta "Central Depository of the Republic of Tatarstan" - 30,45%. (dal 2 al 15 maggio, per il 2016 - l'informazione non è resa pubblica);

AMMINISTRATORE DELEGATO: Maganov Nail Ulfatovich

Numero di personale: 20.899 persone. Il numero totale del personale del gruppo Tatneft è di 53mila persone.
Il sito dell'azienda: http://www.tatneft.ru/

La storia di Tatneft è lunga più di mezzo secolo, è un percorso complesso di formazione e sviluppo di una delle più grandi compagnie petrolifere della Russia: da primi produttori di petrolio a holding capace di operare con efficacia nelle condizioni più difficili , e che ha fatto della sua repubblica la “seconda Baku”, una regione ricca di petrolio in Russia, la prima dopo i famosi giacimenti di Baku.

A proposito di radici

È stato ricevuto un messaggio dal dipartimento militare sul "petrolio nero di Kazan": 43 sterline per 35 "grivna e mezza grivna". Questa menzione risale al 1637. Sulle terre di Kazan è iniziata una ricerca attiva di aree in cui affiorano petrolio e rocce bituminose.

“Scrivono da Kazan. Sul fiume Soku hanno trovato molto petrolio e minerale di rame, da quel minerale è stata fusa una discreta quantità di rame, dal quale sperano di ricavare un notevole profitto per lo Stato di Mosca”. "Vedomosti" 1703.

Solo mezzo secolo dopo fu presentata all'imperatrice Elisabetta Petrovna una petizione per ottenere il permesso di costruire un impianto petrolifero nella dacia di Nadyr Urazmetov, un caposquadra locale.

E nella seconda metà del XVIII secolo, l'Accademia delle Scienze intraprese uno studio approfondito delle terre del Volga, equipaggiando spedizioni speciali, gettando le basi della geologia della regione, studiando nel modo più dettagliato possibile la struttura del profondità della terra, acquisendo esperienza nell'organizzazione della produzione petrolifera.

Nel 1868 apparvero informazioni sull'estrazione di 80 secchi dai pozzi vicino a Nizhnekarmalskaya Sloboda e sul buon cherosene ottenuto da esso in una piccola fabbrica petrolifera.

Stanno comparendo sempre più nuove notizie su pozze sotterranee di petrolio liquido nei distretti di Samara e Buguldinsky nelle valli dei fiumi Soka e Sheshma, letteralmente inesauribili, nonché su enormi giacimenti di terra saturi di petrolio vicino a Shugur e Sarabikulov.

Tuttavia, l'attrezzatura tecnica era così bassa che i pozzi, anche i più profondi, potevano raggiungere una profondità di soli 350 m, mentre i giacimenti petroliferi si trovavano ad una profondità di almeno 600 m. Quindi non c'era bisogno di parlare dell'afflusso di petrolio . E quindi, l'interesse per gli spettacoli petroliferi nelle terre del Tatarstan è andato perso e le perforazioni sono state interrotte per molti anni. Così finì il XIX secolo per il petrolio tartaro.

Ne è iniziato uno nuovo. L’industria si sviluppò e con essa aumentò la necessità di “oro nero”. Furono fatti ulteriori tentativi di esplorazione e il loro livello era molto più alto. Tuttavia, ancora una volta senza successo. Tuttavia, ciò non impedisce al Consiglio economico di Kazan di creare una sezione petrolifera nel dipartimento dei carburanti. Lenin si occupò personalmente delle questioni relative all'organizzazione dell'esplorazione petrolifera nelle regioni orientali della giovane repubblica.

Entro la metà del 1919, la Compagnia petrolifera regionale di Kazan controllava quasi cinquanta imprese petrolifere e depositi di petrolio.

“In condizioni favorevoli di esplorazione, potrebbe nascere una nuova enorme regione petrolifera, che sarà di importanza mondiale”. (dal rapporto di I.M. Gubkin sulle sorgenti petrolifere di Syukeevo, ottobre 1919)

Nonostante tale affermazione ottimistica e la perforazione di tredici pozzi, l’afflusso di petrolio industriale così ovviamente previsto non si verificò e, di nuovo, nel 1923, le perforazioni esplorative furono interrotte.

Nel 1930 furono nuovamente adottate misure urgenti per avviare l'esplorazione geologica e identificare i depositi di carburante. In otto anni, molte regioni degli Urali e della regione del Volga hanno compiuto progressi significativi. Tataria rimase un'area in ritardo e poco esplorata.

Per porre rimedio alla situazione, le organizzazioni industriali delle regioni vicine sono state coinvolte nell'esplorazione petrolifera. E finalmente, nel luglio 1943, la vittoria! Fu scoperto un giacimento petrolifero e fu perforato il pozzo n. 1. Con questo inizia la cronaca della PJSC Tatneft: la storia dello sviluppo dell’azienda verso nuovi traguardi.

Dal primo campo alla fondazione della società Tatneft (1943 - 1990)

Fu da questo campo, il campo Shugurovskoye, che iniziò il conto alla rovescia ufficiale dell'industria petrolifera del Tatarstan. Nuovi giacimenti furono scoperti uno dopo l'altro: Aksubaevskoye, Bavlinskoye e infine, nel 1948, Romashkinskoye, oggi il più grande del mondo. Questo è stato un evento fondamentale nel processo di sviluppo del sottosuolo del Tatarstan. È iniziato lo sviluppo intensivo.

Nel 1950, le riserve industriali scoperte dei giacimenti petroliferi erano stimate in un totale di 430 milioni di tonnellate. Erano i più grandi del paese. Eppure non c’era bisogno di parlare di un’industria petrolifera sviluppata.

L'associazione Tatneft, organizzata con decreto governativo, doveva diventare il fiore all'occhiello del settore.

Poi furono prodotti i primi milioni di tonnellate di petrolio in Tatarstan, e cinque anni dopo ce n'erano già 18 e Tatneft era al primo posto in URSS nella produzione di "oro nero".

Nel 1970, il suo livello nell'azienda raggiunse i 100 milioni di tonnellate all'anno. Tatneft ha registrato un altro record: un miliardo di tonnellate di petrolio dall'inizio dello sviluppo dei giacimenti nella regione. È stato il primo. Ci sono voluti altri 10 anni per averne un altro.

Storia recente

Nell’anno in cui lo sviluppo del giacimento di Romashkinskoye compì 50 anni, era il 1998, OJSC Tatneft fu la prima compagnia petrolifera russa le cui azioni furono incluse nei listini azionari del NYSE (Borsa di New York), e poi del MICEX (Mosca). e Borsa valori NEWEX.

Tatneft ha concluso gli anni '90 come una holding verticalmente integrata, proprietaria di grandi pacchetti azionari di imprese petrolchimiche del Tatarstan e costruttrice di una rete di proprie stazioni di servizio. Ha già assicurato la presenza sui mercati petroliferi di alcuni paesi, tra cui Iran e Iraq, Vietnam e Mongolia, Giordania e Cina, Egitto e Italia, e sta sfruttando con successo le opportunità per aumentare le riserve di questo prezioso combustibile e la sua produzione.

L'inizio del nuovo secolo fu segnato da un record importante: i lavoratori petroliferi del Tatarstan produssero 2.700.000.000 di tonnellate di oro nero. Con l'approvazione della Commissione governativa sui progetti di investimento, il progetto “Complesso di raffinerie di petrolio e impianti petrolchimici a Nizhnekamsk” ha ricevuto lo status federale.

Tatneft e AvtoVAZ sono diventati partner attivi, dove i prodotti del complesso petrolchimico Tatneft vengono ora forniti su base continuativa:

oli sintetici per motori;
benzina per motori di alta qualità;
Pneumatici KAMA EURO, prodotti utilizzando tecnologie europee.

Nel luglio 2007 è stata raggiunta una nuova pietra miliare: il 300milionesimo pneumatico con il marchio Kama è uscito dalla catena di montaggio.

Nell'ottobre 2008 sono iniziati i lavori per l'installazione delle apparecchiature di processo presso l'ELOU-AVT-7. A dicembre ha installato una colonna atmosferica.

Nello stesso anno l'azienda è stata inserita nella classifica globale Platts (Top250) tra le aziende energetiche più efficienti al mondo.

Tatneft ha aperto una nuova pagina nella sua storia nel 2010, quando in Siria è stata organizzata la produzione di carburante industriale. E ben presto, dall’inizio dello sviluppo, nei campi dell’azienda fuori dalla repubblica, è stato prodotto un milione di tonnellate.

Nel maggio 2012, JSC TANECO ha consegnato il primo milione di tonnellate di prodotti petroliferi al principale sistema di oleodotti di JSC Sredne-Volzhsky Transnefteproduct.

L'azienda partecipa a numerose mostre e convegni internazionali e riceve vari premi e titoli:

"Marchio di qualità d'oro";
“La migliore impresa per invenzione e razionalizzazione nella Repubblica del Tatarstan”;
“Miglior esportatore della Repubblica del Tatarstan”;
diplomi e medaglie.

L'azienda dispone di una propria stazione sciistica che soddisfa i requisiti degli standard europei. Fonda la Gifted Children Foundation.

Tatneft oggi

La società è impegnata nell'esplorazione geologica e nello sviluppo di giacimenti nelle regioni della Russia (regioni della Repubblica di Kalmykia, Samara, Orenburg, Ulyanovsk e Nenets Autonomous Okrug), nonché con contratti a lungo termine - in Libia, Siria, Oman , Arabia Saudita e Iran.

Tatneft ha accumulato un potenziale sufficiente per realizzare importanti progetti di investimento utilizzando fondi propri e presi in prestito, mantenendo allo stesso tempo un elevato livello di stabilità finanziaria e liquidità.

La costruzione di TANECO, un intero complesso di raffinerie di petrolio e impianti petrolchimici, iniziata a Nizhnekamsk nel 2005, rimane il progetto più importante:

la prima fase è stata messa in esercizio commerciale - 2011;
unità combinata di idrocracking - 2014;
L'unità di cokefazione ritardata ha iniziato a funzionare in modalità di test completo - 2016.

Oggi, il complesso della raffineria rappresenta degnamente l'industria della raffinazione del petrolio in Russia. Produce prodotti altamente competitivi, che rispettano anche l'ambiente, e si prevede di espandere la propria gamma. Per ora questo:

cherosene per aviazione dei marchi Jet A-1, TS-1 e RT;
oli base ad alto indice dei gruppi II e III;
Gasolio Euro 5.

Il complesso di pneumatici Tatneft si sta sviluppando con grande successo, producendo e vendendo nerofumo e quasi 300 linee di prodotti di pneumatici, la cui qualità è confermata dalle recensioni dei consumatori e dalle vittorie in prestigiose competizioni. Le sue imprese high-tech includono:

LLC "Stabilimento centrale di pneumatici in acciaio di Nizhnekamsk";
PJSC "Nizhnekamskshina";
LLC Stabilimento di pneumatici per autocarri di Nizhnekamsk.

Indicatori chiave di prestazione del gruppo di società TATNEFT

Alla fine del 2016, la capitalizzazione della società ha raggiunto il valore record di 965 miliardi di rubli, consentendole di diventare una delle più grandi società private in Russia. Solo 20 anni fa questa cifra ammontava a 5,5 miliardi, ovvero poco più dello 0,5% del livello odierno.

Il marchio Tatneft è tra i primi dieci marchi più costosi in Russia con un rating AA (secondo BrAnd Finance) (dal rapporto annuale dell'azienda per il 2016)

Negli ultimi cinque anni, il valore delle azioni della società è aumentato di 2,7 volte e all'inizio del 2017 ammontava a 427 rubli.

L'azienda considera lo sviluppo dei giacimenti petroliferi viscosi come una direzione strategicamente importante per rafforzare e diversificare le risorse di base e continua a svilupparli con successo. Il complesso TANECO rimane un progetto strategico nel campo della propria raffinazione del petrolio e, dopo la sua piena messa in funzione, la produzione di prodotti petroliferi leggeri raggiungerà il suo livello massimo.

Tab. 1. Indicatori chiave di prestazione di PJSC TATNEFT


Valore per gli azionisti

Prezzo delle azioni, rubli
Attività produttive
Riserve petrolifere accertate, milioni di tonnellate
Produzione, milioni di tonnellate
Milioni botti
Produzione di nerofumo, migliaia di tonnellate
Produzione di energia elettrica, miliardi di kW. H
Vendite di pneumatici, milioni di unità
Vendite di prodotti petroliferi, milioni di tonnellate
Attività di investimento
Volume degli investimenti nel gruppo di società TATNEFT, miliardi di rubli
Infrastruttura
Stazioni di servizio/depositi petroliferi, unità
Anche in Russia

Fonti: rapporto annuale della società Tatneft per il 2016.

Il posto dell'azienda nel settore

La concorrenza dell'azienda nel settore petrolifero proviene dalle più grandi compagnie petrolifere russe, come OJSC LUKoil, Surgutneftegaz, ecc.

Fonti: siti ufficiali delle aziende, Rosstat

L'azienda continua ad aumentare il suo slancio.

L'azienda fornisce un contributo particolarmente evidente al settore petrolchimico del mercato dei pneumatici, dove compete con gli stabilimenti di Yaroslavl, Omsk (Sibur) e Voronezh (Amtel). Più di 11,5 milioni di pneumatici su 50,1 prodotti in Russia sono stati prodotti nelle imprese del complesso di pneumatici di PJSC Tatneft, e questo è quasi un quarto.

La rete di stazioni di servizio Tatneft è la quarta più grande rete di vendita al dettaglio russa, dietro Lukoil, Rosneft e Gazprom Neft in termini di numero di stazioni di servizio. (Dal rapporto Tatneft)

L'elevata competitività dell'azienda è assicurata da:

sviluppo attivo della raffinazione del petrolio e del gas e delle industrie petrolchimiche;
l’uso di tecnologie avanzate che consentono allo sviluppo delle riserve di rimanere redditizio, al livello di recupero del petrolio dai giacimenti dell’azienda di essere elevato e al livello dei costi di rimanere competitivi;
la presenza nella sua struttura di divisioni impegnate con successo nell'esplorazione geologica, nella costruzione di pozzi, nella perforazione, nell'ingegneria meccanica, nel supporto ai trasporti e nella ricerca scientifica.

Il livello di sicurezza delle riserve petrolifere consente all'azienda di occupare una delle posizioni di leader in Russia e persino nel mondo. Ma ci sono fattori, e questo è riconosciuto dalla direzione di Tatneft, che possono influenzare negativamente le attività e il ritmo di sviluppo.

Tra loro:

prezzi del petrolio;
crescita della produzione di shale oil nel continente nordamericano, produzione di petrolio tradizionale nei paesi del Medio Oriente;
diminuzione della domanda di petrolio in India e Cina a causa del rallentamento delle economie di questi paesi;
riduzione del tasso di crescita della popolazione in età lavorativa;
sviluppo di fonti energetiche alternative.

Il direttore generale N. Maganov parla degli scenari di sviluppo dell’azienda

Tatneft è una delle più grandi compagnie petrolifere russe. Nell'ambito del suo complesso produttivo, si stanno sviluppando costantemente la produzione di petrolio e gas, la raffinazione del petrolio, i prodotti petrolchimici, un complesso di pneumatici, una rete di stazioni di servizio e un blocco di strutture di servizio. Tatneft partecipa anche al capitale di società del settore finanziario (bancario e assicurativo).

Produzione

La maggior parte dell’attuale produzione di petrolio proviene da sei grandi giacimenti. L'azienda sviluppa e implementa misure di programma per aumentare l'efficienza di una produzione petrolifera redditizia attraverso lo sviluppo e l'implementazione di tecnologie innovative, l'ottimizzazione delle riserve di pozzi e il miglioramento del sistema di sviluppo del giacimento. I risultati di questo lavoro hanno permesso a Tatneft negli ultimi anni non solo di stabilizzarsi, ma anche di aumentare i volumi di produzione di petrolio.

Nel 2016, il volume di produzione di PJSC TATNEFT è stato di 28,3 milioni di tonnellate, ovvero il 5,2% in più rispetto al 2015. In generale, per il gruppo Tatneft nel 2016 il volume di produzione è stato pari a 28,7 milioni di tonnellate di petrolio (con un incremento del 5,3%).

Nei campi di PJSC TATNEFT nel 2016 sono stati costruiti e messi in servizio 667 pozzi utilizzando nuove perforazioni, ovvero il 2% in più rispetto allo stesso periodo del 2015. La portata media dei nuovi pozzi è stata di 9,1 tonnellate di petrolio al giorno.

Nel 2016, i team attuali e di revisione hanno effettuato riparazioni di routine di 10.198 pozzi (a dicembre - 937) e revisionati 2.287 pozzi (a dicembre - 192). Al di fuori della Repubblica del Tatarstan, 59 pozzi sono stati riparati presso Tatneft-Samara LLC e 12 presso Tatneft-Severny LLC.

Gli interventi di potenziamento del recupero petrolifero sono stati eseguiti su 2.742 pozzi (162 a dicembre); Sono stati trattati con metodi chimici 1.303 pozzi (58 a dicembre).

L'azienda svolge i principali volumi di lavori di esplorazione geologica nei territori autorizzati in Tatarstan, nonché nelle regioni della Repubblica di Kalmykia, Orenburg, Samara, Ulyanovsk e nell'Okrug autonomo di Nenets. Al di fuori della Repubblica del Tatarstan, nella Federazione Russa, ci sono 8 filiali petrolifere e affiliate di PJSC Tatneft, che detengono licenze per lo studio geologico, la ricerca, l'esplorazione e la produzione di idrocarburi in 29 aree di licenza.

Nel 2016, la produzione media giornaliera di petrolio della società è aumentata da 531mila barili a 568mila barili, quella di gas del 3,2%, a 16mila barili di petrolio equivalente. L'utile per barile di petrolio prodotto è stato di 526 rubli. I costi di produzione al barile sono diminuiti del 4,2%.

Il volume delle riserve accertate di Tatneft, secondo una stima indipendente di Miller e Lants, al 1 gennaio 2017 ammontava a 872,3 milioni di tonnellate di petrolio. L’attuale tasso di sostituzione delle riserve certe è del 109%.

Le direzioni delle forniture di petrolio del gruppo TATNEFT nel 2016 sono state le seguenti: esportazioni verso paesi non CSI – 55,8%, esportazioni verso i paesi vicini – 5,1%, forniture al mercato interno – 39,1%.

Nonostante l'accordo tra la Federazione Russa e i paesi dell'OPEC, Tatneft non intende abbandonare i piani per aumentare la produzione di petrolio in futuro. La strategia dell'azienda prevede di aumentarla fino a 30 milioni di tonnellate all'anno entro il 2025 e, in futuro, fino a 35 milioni di tonnellate.

A proposito, all'assemblea annuale degli azionisti, il capo dell'azienda, Nail Maganov, ha osservato che la società aveva ridotto la produzione di 3mila barili al giorno. Ma questo, secondo Maganov, non influirà sulle entrate di Tatneft.

Le imprese del gruppo hanno prodotto 2.441 milioni di tonnellate di petrolio nel maggio 2017 e 12.019 milioni di tonnellate in cinque mesi, ovvero 423mila tonnellate in più rispetto allo stesso periodo del 2016. Nel 2017, la società prevede di produrre 28,9 milioni di tonnellate di petrolio.

Raffinazione del petrolio e prodotti petrolchimici

Il complesso di raffinerie di petrolio e impianti petrolchimici "TANECO" a Nizhnekamsk è un progetto di investimento strategico di PJSC TATNEFT, la cui attuazione viene effettuata in più fasi. Nel 2016 Tatneft ha investito 34 miliardi di rubli nello sviluppo del complesso di raffinazione del petrolio, ovvero oltre un terzo degli investimenti totali della società.

Nel 2016, gli impianti TANECO hanno lavorato più di 8,7 milioni di tonnellate di petrolio (9,2 milioni di tonnellate nel 2015) e hanno prodotto 9,1 milioni di tonnellate di prodotti petroliferi. La profondità di raffinazione ha raggiunto il 99,2%, la resa dei prodotti petroliferi leggeri è stata dell'87%. In termini di utilizzo della capacità, il complesso TANECO è al primo posto tra le raffinerie di petrolio della Federazione Russa e al settimo posto in termini di produzione di prodotti petroliferi in Russia (3% della produzione totale).

Nel maggio 2017, il complesso TANECO di raffinerie di petrolio e impianti petrolchimici ha lavorato 314,3 mila tonnellate di materie prime, dall'inizio dell'anno - 3058,9 mila tonnellate. Nel maggio 2017 sono state prodotte 283,3mila tonnellate di prodotti petroliferi, dall'inizio dell'anno 2866,7mila tonnellate.

Come ha notato il candidato in scienze economiche Alexander Timofeev (Dipartimento di Economia dell’Università economica russa intitolata a G.V. Plekhanov), l’analisi degli indicatori tecnici ed economici conferma il successo dell’implementazione delle misure di Tatneft per ottimizzare i costi.

"Vorrei ricordarvi che tutti gli indicatori dell'azienda sono stati raggiunti nel contesto della cessazione della produzione di olio combustibile, poiché nel 2016 è stato introdotto un dazio all'esportazione del 100% su questo prodotto", osserva Alexander Timofeev.

Secondo Mark Goikhman, analista leader del Gruppo TeleTrade, nel settore della raffinazione, la priorità di Tatneft è il lancio di due nuove fasi della raffineria TANECO. L'accento è posto sulla transizione nella seconda metà del 2017 dalla produzione di olio combustibile alla produzione di benzina per motori (fino a 3 milioni di tonnellate entro il 2025) e gasolio (fino a 7 milioni di tonnellate entro il 2025). Allo stesso tempo, la profondità di elaborazione dell’azienda supera i valori target del settore.

Il blocco di attività petrolchimica è formato dalla società di gestione Tatneft-Neftekhim. Nel 2016, i produttori di pneumatici Tatneft hanno prodotto 11.522 milioni di pneumatici, più di 118mila tonnellate di nerofumo e 257 set di stampi.

Il volume totale delle vendite di pneumatici nel 2016 è stato di circa 12 milioni di unità, ovvero l'1,2% in più rispetto al 2015. I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti e servizi delle imprese del complesso petrolchimico dell'azienda hanno superato del 7,3% la cifra del 2015. Le forniture per l'esportazione di prodotti petrolchimici sono aumentate del 16%. Le vendite in Russia sono diminuite del 3%, conseguenza della diminuzione dei volumi di fornitura di componenti.

In particolare, presso PJSC Nizhnekamskshina, con il sostegno agli investimenti della società Tatneft, continua la ricostruzione su larga scala dell'officina preparatoria, che aumenterà la produzione di moderne mescole di gomma e aumenterà la produzione di pneumatici pieni con corda d'acciaio.

Saldi

Sulla base dei risultati delle attività della rete di vendita al dettaglio di PJSC TATNEFT nel 2016, sono state messe in funzione cinque nuove stazioni di servizio, inclusa una stazione di rifornimento di gas, e sono stati costruiti quattro terminali di gas come parte delle stazioni di servizio esistenti. Il numero delle stazioni di servizio nella rete Tatneft è 689, di cui 567 nella Federazione Russa (sono coperte 24 regioni, la quota di mercato è di circa il 5%), 17 nella Repubblica di Bielorussia e 105 in Ucraina.

Il volume delle vendite al dettaglio e all'ingrosso su piccola scala di prodotti petroliferi e di gas attraverso la rete di stazioni di servizio di PJSC TATNEFT nel 2016 ammontava a oltre 2,6 milioni di tonnellate. L'azienda dispone inoltre di 16 depositi petroliferi.

Entro il 2025 Tatneft intende investire 39,2 miliardi di rubli. Nello sviluppo di una rete di stazioni di servizio, le vendite al dettaglio di carburante dovrebbero aumentare di 2,3 volte, il numero di stazioni di servizio - del 5%.

Finanza

I risultati positivi della produzione dell'azienda hanno assicurato un aumento del livello degli indicatori finanziari. I ricavi del gruppo TATNEFT per il 2016 sono aumentati del 5% rispetto al 2015, ammontando a 580,1 miliardi di RUB. L'utile netto degli azionisti del gruppo ammonta a 107,4 miliardi di rubli. Il valore totale del patrimonio consolidato è aumentato nel corso dell'anno a 1.094 trilioni di rubli, la quota del capitale proprio ammontava al 65%.

Nel frattempo, l’utile netto di Tatneft secondo gli IFRS è diminuito del 34% su base annua nel primo trimestre del 2017, a 17,6 miliardi di rubli. L'EBITDA è diminuito del 31% a 30,6 miliardi di RUB. I ricavi sono diminuiti del 10,4% – a 121 miliardi di rubli.

Questi indicatori hanno naturalmente influenzato un più che dimezzamento degli investimenti nell’esplorazione geologica (da 5,9 miliardi di rubli nel 2016 a 2 miliardi di rubli nel 2017) e una diminuzione di quasi il 40% degli investimenti in un progetto per la produzione di petrolio ultraviscoso (da 23 0,5 miliardi di rubli nel 2016 a 14,6 miliardi di rubli nel 2017). Allo stesso tempo, gli investimenti per “altri scopi” potrebbero aumentare fino a 17,6 miliardi di rubli. contro 10,8 miliardi di rubli. nel 2016.

Allo stesso tempo, gli investimenti nello sviluppo e nella produzione di petrolio in Tatarstan ammonteranno a 31,8 miliardi di rubli nel 2017, che corrisponde praticamente al livello di investimenti in questa regione nel 2016. Secondo le stime di Tatneft, le risorse petrolifere contenute nei giacimenti di Domanik sul territorio del Tatarstan superano 1 miliardo di tonnellate.

“Nella strategia dell’azienda, lo sviluppo prioritario sarà quello di aumentare la produzione in Tatarstan come regione di base delle attività. Fornirà fino all'85% dell'aumento dell'utile operativo di Tatneft. Ciò sarà facilitato da una riduzione del 10% dei costi unitari in quest’area basata sullo sviluppo tecnologico”, osserva Mark Goikhman, analista principale di TeleTrade Group.

Secondo Alexander Timofeev, la redditività del petrolio di scisto in Russia potrebbe rappresentare una sorpresa inaspettata per i paesi dell'OPEC. Il petrolio, in linea di principio, è ovunque. La domanda è in che forma è, la complessità dell'estrazione e della lavorazione.

La Formazione Domanik rappresenta aree colossali di depositi di scisto con una distribuzione relativamente uniforme di materia organica; da qualche parte è più maturo, da qualche parte meno. È necessario determinare dove sarà redditizio perforare nuovi pozzi e anche identificare le aree con le condizioni più ottimali per la produzione di shale oil, i cosiddetti “sweet spot”. Questo è il compito dei geologi e dei chimici attratti da Tatneft.

In particolare, gli scienziati dell'unità accademica strategica (SAU) “EcoNeft” dovranno condurre tutta una serie di studi volti a valutare il volume potenziale delle risorse di shale oil nell'est del Tatarstan, studiando le proprietà geochimiche e geomeccaniche degli strati produttivi di Domanik. . Verrà svolto un lavoro per determinare le aree ottimali per i test industriali e per sviluppare una metodologia per la ricerca di oggetti promettenti di riserve non convenzionali difficili da recuperare.

“A giudicare dagli ultimi indicatori di Tatneft, non vi è alcun rischio di fallimento della società in termini di sviluppo di giacimenti di petrolio di scisto non convenzionale. E l’effetto economico dell’aumento del numero di pozzi indica anche che una forte crescita dell’economia globale porterà ad un aumento significativo della domanda di petrolio”, afferma Alexander Timofeev.

Posizione forte

Nel 2016, nel registro degli azionisti di PJSC TATNEFT erano iscritti circa 43mila azionisti. La geografia degli azionisti copre più di 30 paesi. I titoli di PJSC TATNEFT sono rappresentati sui mercati azionari russi e internazionali da oltre 20 anni, comprese le borse di Mosca e Londra. Alla fine del 2016, alla Borsa di Mosca, le azioni ordinarie di PJSC Tatneft costavano 427 rubli, la capitalizzazione di mercato della società alla fine dell’anno ammontava a 965 miliardi di rubli. Sulla base dei risultati si è deciso di pagare dividendi per un importo di 22,81 rubli. per azione.

“L’assemblea annuale degli azionisti di Tatneft, tenutasi il 23 giugno 2017 ad Almetyevsk, rientra nella definizione di “congresso dei vincitori”. La quota di Tatneft in tutte le esportazioni russe di oro nero ammontava a oltre l'8%, i prodotti petroliferi al 2,8%. Ciò suggerisce che i prodotti raffinati si concentrano principalmente sul mercato interno, a differenza del petrolio greggio”, afferma Mark Goikhman.

Secondo lui, l'innovazione più importante è stata che il 50% dell'utile netto è stato destinato ai dividendi agli azionisti, mentre per diversi anni consecutivi non è stato destinato a questi scopi più del 30% dell'utile.

“La posizione dell’azienda per il futuro è piuttosto forte. Le riserve accertate di petrolio sono sufficienti a garantire la produzione per più di tre decenni. Entro il 2020, verranno estratti 30 milioni di tonnellate all'anno, la lavorazione sarà di 14 milioni di tonnellate. Per il futuro, secondo la strategia di sviluppo fino al 2025, la capitalizzazione di mercato totale dell'azienda dovrebbe raddoppiare rispetto al 2015 e ammontare a 21 miliardi di dollari. Il primo passo in questa direzione è stato compiuto nel 2016, quando la capitalizzazione è aumentata da 10,8 miliardi di dollari a 16 miliardi di dollari. ” – commenta Mark Goikhman.

Di fronte al calo della domanda e ai bassi prezzi degli idrocarburi nel 2016, Tatneft ha intrapreso azioni per rafforzare la stabilità finanziaria e l’efficienza operativa. Si basano sulla garanzia di risorse e base produttiva di alta qualità, sul rafforzamento della disciplina finanziaria, del controllo del rischio, di un’efficace gestione del flusso di cassa e di una comprovata politica di investimento. L'azienda è entrata nel 2017 con progetti chiave dotati di risorse e competenze adeguate.

“In termini di parametro totale di affidabilità/efficienza integrata (CRPI) dal 2008 al 2017, Tatneft è al primo posto. Tuttavia, nel 2015, Tatneft era al quarto posto. La performance dell'azienda nel 2016 le ha permesso di diventare leader. La combinazione ottimale di gestione competente, sostegno finanziario e domanda di prodotti ha portato ai migliori risultati operativi del settore”, conclude Alexander Koloskov, direttore della NPO Independent Financial Expertise.

All'inizio del 2016, Tatneft opera nelle regioni del Tatarstan, Samara, Orenburg, Ulyanovsk, nell'Okrug autonomo di Nenets e in Kalmykia, la sede dell'azienda si trova ad Almetyevsk.

Tatneft rappresenta quasi l’8% della produzione petrolifera in Russia e oltre l’80% della produzione petrolifera in Tatarstan. All'inizio del 2015, le riserve accertate di Tatneft ammontavano a 851,5 milioni di tonnellate di petrolio. All'inizio del 2011, la società di consulenza internazionale Miller & Lents ha stimato a 836,5 milioni di tonnellate le riserve petrolifere accertate sviluppate, non sviluppate e non trivellate di Tatneft.

Indicatori di prestazione

Le azioni più redditizie tra le compagnie petrolifere russe da 12 anni

2017

Produzione di petrolio 28,9 milioni di tonnellate (+0,9%)

Per il periodo gennaio-dicembre 2017, produzione di petrolio in Russia:

Rosneft - 210,8 milioni di tonnellate (-0,3%),
Lukoil - 82,2 milioni di tonnellate (-1,6%),
"Surgutneftegaz" - 60,5 milioni di tonnellate (-2,1%),
Gazprom Neft - 59,9 milioni di tonnellate (+3,8%),
Tatneft – 28,9 milioni di tonnellate (+0,9%),
Novatek - 11,8 milioni di tonnellate (-5,5%),
Bashneft - 10,4 milioni di tonnellate (-3,4%),
"Russneft" - 7,0 milioni di tonnellate (+0,2%),
Neftegazholding – 2,1 milioni di tonnellate (-7,5%).

Produzione gas: 0,9 miliardi di metri cubi (-3,7%)

2015: Partnership con 1C

Il 12 agosto, nel Kazan IT Park, è stato firmato un accordo di cooperazione tra il vice primo ministro - ministro dell'informazione e delle comunicazioni del Tatarstan Roman Shaikhutdinov, il direttore generale di Tatneft Nail Maganov e il direttore di 1C Boris Nuraliev, finalizzato alla sostituzione delle importazioni.

“Con la firma di questo accordo, siamo guidati dall’esperienza di successo di PJSC TATNEFT nell’efficace implementazione di grandi progetti nel settore del petrolio e del gas e dal potenziale di 1C come leader nel mercato nazionale nel campo del software aziendale. Il Ministero dell’Informazione e delle Comunicazioni del Tatarstan in questa partnership funge da consulente per le parti, fornendo informazioni e supporto organizzativo per progetti comuni”, ha affermato Shaikhutdinov. – Per noi è importante che i prodotti informativi russi per la gestione della produzione vengano implementati nell’industria del petrolio e del gas. La cooperazione tra Tatneft e "" non è solo un lavoro nella direzione della sostituzione delle importazioni, ma anche nello sviluppo di promettenti aree di informatizzazione del Tatarstan."

L'accordo è stato concluso a tempo indeterminato ed è entrato in vigore dal momento della sua firma, secondo una dichiarazione pubblicata sul sito web del Ministero dell'Informazione e delle Comunicazioni del Tatarstan.

2014: Implementazione della “Pratica” EDMS

Nell’ambito del programma per l’ottimizzazione dei processi d’ufficio, nel 2014 Tatneft ha introdotto il sistema di gestione elettronica dei documenti Praktika, che impiega oltre 16mila dipendenti, si legge nel rapporto 2014 dell’azienda.

2013: progetti IT chiave

Secondo il rapporto annuale di Tatneft, l’elenco dei progetti IT più importanti dell’azienda nel 2013 comprendeva lavori nelle seguenti aree:

Sistema di gestione aziendale "Tatneft" basato su prodotti SAP

Nel 2013, Tatneft ha completato il lavoro per standardizzare il funzionamento del sistema in tutte le divisioni strutturali dell'azienda, compresa la pianificazione, gli aggiustamenti e il monitoraggio delle spese, l'unificazione e la standardizzazione dei moduli di rendicontazione, la variabilità dei calcoli previsionali per una rapida risposta ai cambiamenti interni e fattori esterni.

Al fine di attuare le raccomandazioni per la contabilizzazione fiscale delle spese dirette per la produzione e la vendita di petrolio, gas di petrolio associato, prodotti petroliferi, altri prodotti finiti, lavori e servizi, Tatneft ha apportato modifiche alle soluzioni SAP esistenti in termini di contabilità fiscale. Nel sistema di prova, il costo dei prodotti finiti, dei lavori (servizi) è stato calcolato tenendo conto del nuovo schema di chiusura ai fini della contabilità fiscale.

Nell'ambito dell'automazione dei processi di protezione del lavoro e della loro integrazione con i processi di mantenimento di un contratto di lavoro, le soluzioni per lo svolgimento di esami medici, la registrazione di infortuni e malattie professionali e lo svolgimento di attività sulla protezione del lavoro e sulla formazione sulla sicurezza industriale sono state trasferite in operazioni industriali pilota.

Sviluppo di un sistema di automazione del progetto di progettazione

Ampliamento delle funzionalità del sistema informativo SAPP, progettato per automatizzare, registrare e controllare il processo di creazione, esecuzione e completamento dei lavori di progettazione e rilievo eseguiti da divisioni strutturali e appaltatori esterni.

Nel 2013, SAPP è stata integrata con il CIS Tatneft-Neftedobycha in termini di implementazione della possibilità di trasferire informazioni sui cambiamenti nello stato del progetto a SAPP e sulla disponibilità di pozzi con progetti a un meccanismo per collegare le organizzazioni di progettazione di appalti generali e subappalti di terze parti; È stato sviluppato SAPP. Anche nel 2013 è stata organizzata l'archiviazione dei file con differenziazione dei diritti di accesso e possibilità di distribuzione tra sezioni (progetti).

Realizzazione di un portale informativo e analitico nel campo della costruzione di pozzi

Il sistema fornisce un unico spazio informativo che garantisce il consolidamento dei dati richiesti nel processo di costruzione del pozzo provenienti da diversi sistemi IT utilizzati nelle attività di produzione per il cliente della costruzione del pozzo. I dati forniti forniscono il monitoraggio dei parametri generali del processo di costruzione del pozzo, il controllo della direzione di perforazione (geo-steering), il controllo dei parametri tecnologici di perforazione superficiale, il controllo dei parametri del processo di cementazione.

ACS “operazioni di perforazione”

Nel 2013, Tatneft ha automatizzato i processi di preparazione delle sezioni principali durante lo sviluppo di progetti di gruppo per la costruzione di pozzi, la supervisione dell'esecuzione delle decisioni di progettazione per i fluidi di perforazione, il mantenimento di un programma per la preparazione della documentazione di progettazione e stima, i calcoli ingegneristici per bitume e pozzi multilaterali.

Inoltre, la funzionalità dei componenti “specifiche tecniche (TOR)”, “programma di costruzione del pozzo (WCP)”, “ordine di lavoro di perforazione”, “stima della costruzione del pozzo”, “gestione dei tempi di costruzione”, “amministrazione delle norme sul budget degli elementi” ” è stato ampliato, il che ha consentito di ridurre i tempi necessari per la preparazione dei preventivi di progettazione, dei calcoli e del supporto all'integrazione.

Inoltre, il componente “programma per la preparazione dei blocchi di perforazione”, lo strumento per la preparazione dell’ordine di lavoro vero e proprio, è stato modernizzato e integrato con gli “ARMITS” della CIS in termini di dati operativi effettivi, strutturazione e sistematizzazione dei dati sull’Almetyevneft Oil and Gas È stato realizzato il reparto di produzione nella componente “Well Business”.

Supporto informativo e controllo automatizzato degli impianti tecnologici del giacimento di Ashalchinskoye per lo sviluppo ottimale del petrolio ultraviscoso

L'anno scorso è stato sviluppato e messo in esercizio commerciale un ambiente informativo integrato per il progetto del giacimento petrolifero super viscoso Ashalchinskoye. È stata implementata una presentazione dei diagrammi di flusso dei processi (web SCADA) per gli oggetti di campo per consentire il monitoraggio dei processi tecnologici con l'output di informazioni operative su pozzi e locali caldaie. È stata implementata una presentazione a matrice della produzione giornaliera per pozzo, indicante la quota di il pozzo nella produzione totale.

È stata inoltre sviluppata una serie di moduli grafici e visualizzazioni specializzati per visualizzare informazioni sui processi tecnici sul campo per ottenere rapidamente informazioni e organizzare il processo di interazione tra i partecipanti al progetto.

2012: progetti IT chiave

Sistema di gestione aziendale unificato basato su prodotti SAP

Secondo Tatneft, alla fine del periodo di riferimento, più di 3mila utenti lavoravano nei suoi sistemi basati su SAP. Nel 2012, sulla base di questa piattaforma, è stato messo in fase pilota un sistema di pianificazione, adeguamento e monitoraggio delle spese aziendali ed è proseguito il lavoro per il trasferimento delle divisioni strutturali in un ambiente informativo unificato basato su SAP. La società prevede che le soluzioni di progettazione standard sviluppate e adattate per automatizzare le attività finanziarie ed economiche delle divisioni consentiranno la contabilità operativa end-to-end e il controllo degli accordi intra-aziendali tra di loro, la formazione di rendiconti finanziari consolidati per la società, oltre a ridurre i costi di integrazione e supporto delle soluzioni.

Le soluzioni di contabilità operativa SAP nel 2012 sono state integrate con il sistema informativo e analitico "Executive Monitor" basato sulla linea di prodotti SAP Business Objects, che consente al manager di lavorare con il reporting in modo interattivo, senza "distrazione improduttiva dei dipendenti", afferma il rapporto aziendale.

Pianificazione e monitoraggio degli investimenti

Nel 2012 sono proseguiti i lavori volti a migliorare il sistema di pianificazione e monitoraggio degli investimenti. In particolare, è stato automatizzato il processo di gestione di un progetto di investimento in tutte le fasi della sua implementazione utilizzando la soluzione SAP RPM (Portfolio and Project Management), ed è stato avviato il lavoro per automatizzare il processo di previsione delle fonti di investimento.

Inoltre, è stato implementato uno strumento software nel sistema CIS Tatneft-Neftedobycha per costruire previsioni sulla produzione di base e prevedere indicatori di prestazione delle attività geologiche e tecniche, tenendo conto degli indicatori effettivi di prestazione dei pozzi e delle condizioni macroeconomiche.

Nel 2012 la società ha inoltre continuato ad affinare il pacchetto software Modem, che consentirà la progettazione e il calcolo del costo stimato di costruzione del pozzo, il monitoraggio e l'analisi delle ragioni della variazione degli indicatori di costo in modalità automatica.

Produzione

In questa categoria, Tatneft evidenzia un sistema di gestione automatizzata della perforazione che consente di gestire il processo di costruzione del pozzo dalla pianificazione e progettazione alla messa in servizio, nonché di effettuare il monitoraggio operativo degli indicatori tecnici ed economici.

Nel 2012, secondo l'azienda, è stata integrata con altri sistemi informatici aziendali e ha sviluppato strumenti per la registrazione dei tempi non produttivi, la standardizzazione delle complicazioni, l'esecuzione di calcoli ingegneristici, la preparazione delle specifiche tecniche, l'elaborazione di preventivi e programmi di costruzione dei pozzi. Durante l'aggiornamento del sistema, sono state prese in considerazione le specificità dei pozzi per lo sviluppo di giacimenti petroliferi superviscosi e la sicurezza delle informazioni della soluzione è stata rafforzata.

Nel 2012 Tatneft ha anche condotto un lavoro sperimentale sul tracciamento telemetrico di sette pozzi con il trasferimento delle informazioni in “tempo reale” al portale informativo e analitico dell’azienda, seguito dall’analisi utilizzando modelli geologici e idrodinamici del settore. Questa tecnologia consente di pianificare una traiettoria in “tempo reale” durante il processo di perforazione in base alla sezione geologica effettiva.

Nel 2012 è stata inoltre avviata la formazione di un data warehouse storico per la produzione principale, è stata implementata la potenza di calcolo ed è stato testato un sistema per la generazione di report complessi e tecnologie per l'implementazione di attività di analisi aziendale. Inoltre, è stata messa in funzione una nuova versione del sistema aziendale di postazioni di lavoro automatizzate per servizi di ingegneria e tecnologici (CIS ARMITS), sviluppato dall'inizio degli anni '90.

Progetto

In precedenza, l'azienda aveva implementato un sistema per automatizzare il processo di progettazione e un archivio distribuito della documentazione di progettazione e nel 2012 i sistemi sono stati unificati e la funzionalità è stata migliorata per offrire maggiori opportunità agli utenti finali. In particolare, è stata automatizzata la possibilità di riutilizzare la documentazione di progettazione nella fase di sviluppo della documentazione di lavoro, è stato sviluppato un meccanismo che consente la generazione di un originale elettronico della documentazione di progettazione e di lavoro in tutti i sistemi CAD standardizzati in Tatneft, la soluzione è stata replicata in tutto il mondo sono state implementate le divisioni strutturali dell'azienda e una serie di altre funzioni.

Supporto metrologico alla produzione

Nel 2012, Tatneft ha lavorato per includere il sistema automatizzato di misurazione dell'elettricità commerciale dell'azienda nel registro statale degli strumenti di misurazione.

Sviluppo di un sistema di navigazione per veicoli

Alla fine del 2012 più di 8,2mila veicoli del gruppo di società Tatneft erano dotati di un sistema di navigazione satellitare. L’introduzione di questo sistema ha garantito una riduzione del numero di ordini infondati di attrezzature e una riduzione del chilometraggio medio giornaliero delle attrezzature del 25%, secondo il rapporto annuale dell’azienda. Sono inoltre in corso i lavori per introdurre un sistema di monitoraggio del consumo di carburante. Durante il periodo in esame, il 17% delle attrezzature e 55 impianti di perforazione erano dotati di sensori del consumo di carburante.

Squadre mobili e sistema di gestione del personale

Dall'inizio del 2012, le unità di navigazione satellitare personali vengono utilizzate in sette divisioni strutturali e imprese di servizi di Tatneft. Sono in funzione 264 unità personali di monitoraggio satellitare, ovvero l'85% in più rispetto al 2011. Le unità personali vengono utilizzate nel bypass delle condutture, nel controllo della costruzione di pozzi, nel controllo del bypass delle linee elettriche, ecc.

Le relazioni tra le aziende passeranno a un nuovo livello, implicando partenariati a lungo termine, compresa la pianificazione strategica congiunta delle attività. Inoltre, il nuovo status implica lo scambio di esperienze e migliori pratiche dell’industria globale del petrolio e del gas con altri membri della Premier Customer Network e la partecipazione di Tatneft ai consigli SAP sull’innovazione del settore petrolifero e del gas. L'azienda sarà in grado di attirare i migliori specialisti del settore e dei prodotti da varie divisioni dell'azienda SAP per partecipare ai progetti.

“Siamo lieti di darti il benvenuto nel tuo nuovo ruolo: un partner strategico di SAP AG. L'assegnazione di questo status ci consentirà di consolidare il successo dei progetti attuali e di attrarre i migliori esperti del mondo a partecipare a nuove campagne. Sono fiducioso che la nostra partnership sarà lunga e fruttuosa e che potrete condividere l’esperienza di progetti di successo con altri membri della Premier Customer Network”, ha affermato Steve Tsikakis, Vicepresidente senior di SAP.

Responsabile del progetto SAP presso OJSC TATNEFT Yunir Giniyatullin ha osservato: "L'assegnazione dello status di Premier Customer Network a SAP è il risultato naturale del lavoro del team congiunto di OAO Tatneft, SAP ed Energy Consulting, il partner generale per l'implementazione delle soluzioni SAP in OAO Tatneft." Ci aspettiamo che il nuovo livello di interazione con il fornitore non solo ci consentirà di implementare i progetti attuali in modo ancora più efficiente, ma amplierà anche in modo significativo le possibilità di sviluppo dei sistemi SAP presso OAO TATNEFT”.

Presidente del Consiglio di Amministrazione Consulenza Energetica Michail Ponomarev ha dichiarato: “Un nuovo livello di interazione con SAP del nostro cliente chiave, OJSC Tatneft, è un evento importante per Energy Consulting e la prova del successo del nostro lavoro congiunto. OAO Tatneft, tradizionalmente una delle aziende più high-tech dell’industria russa del petrolio e del gas, ha ricevuto ulteriori opportunità per l’ulteriore sviluppo delle moderne tecnologie di gestione”.

PJSC Tatneft dal nome. V.D. Shashinaè una delle più grandi compagnie petrolifere integrate verticalmente nel complesso russo di combustibili ed energia.

La società è una struttura holding che comprende un complesso di produzione di petrolio e gas, raffinazione di petrolio e gas e imprese petrolchimiche, nonché imprese che vendono prodotti raffinati e petrolchimici, società bancarie, assicurative e di servizi. Il territorio principale delle attività della Società è la Federazione Russa, principalmente la Repubblica del Tatarstan.

Le attività principali sono ricerca, esplorazione, perforazione di pozzi e sviluppo di giacimenti petroliferi, produzione di petrolio, raffinazione del petrolio, manutenzione della produzione di petrolio, vendita di prodotti petroliferi attraverso la propria rete di vendita al dettaglio di stazioni di servizio e complessi in varie regioni della Russia; produzione di tubi in metallo-plastica e rivestiti con polimeri, posizioni di leadership nella produzione russa di pneumatici per auto, produzione di oli motore sintetici, cavi e altri prodotti. Fornisce inoltre servizi di progettazione ingegneristica, approvvigionamento e costruzione per progetti petroliferi, gas e petrolchimici e, dal quarto trimestre del 2016, nel settore bancario.

Alla fine del 2016, il fondo licenze del Gruppo TATNEFT era costituito da 96 licenze che concedevano il diritto di esplorazione e produzione di minerali, nonché di studi geologici, compresa la ricerca e la valutazione dei giacimenti minerari sul territorio della Federazione Russa. Il principale giacimento petrolifero dove produce Tatneft, Romashkinskoye, è uno dei più grandi al mondo. In termini di produzione di petrolio, la società è al 6° posto tra le compagnie petrolifere russe e al 32° posto nel mondo in termini di riserve confermate, Tatneft è al 21° posto nel mondo;

Il volume annuo della produzione di petrolio è di oltre 25 milioni di tonnellate, la produzione di gas supera i 900 milioni di metri cubi. metri. La produzione cumulativa di petrolio supera i 2,8 miliardi di tonnellate. Al ritmo attuale di sviluppo del settore, l’azienda dispone di riserve per oltre tre decenni.

Tatneft possiede una rete di stazioni di servizio che conta 685 stazioni, di cui 574 nella Federazione Russa, 17 in Bielorussia e 94 in Ucraina.

La società possiede partecipazioni in una serie di imprese petrolchimiche (Nizhnekamskshina, Efremov Synthetic Rubber Plant, Nizhnekamsktekhuglerod), gestite da Tatneft-neftekhim e dall'Istituto TatNIPIneft.

Nel 2016, il numero medio di dipendenti di PJSC TATNEFT era di 20.899 persone. Il numero totale del personale del gruppo TATNEFT è di 53mila persone (per le imprese consolidate secondo gli IFRS).

Nel 2016, la società ha aumentato la produzione di petrolio del 5,3% rispetto al 2015, raggiungendo 28,7 milioni di tonnellate.

Il capitale autorizzato di Tatneft è di 2,33 miliardi di rubli, suddiviso in 2,18 miliardi di azioni ordinarie e 147,51 milioni di azioni privilegiate con un valore nominale di 1 rublo. Il principale azionista di Tatneft è la holding statale PJSC Svyazinvestneftekhim. Il Tatarstan possiede la “golden share” di Tatneft. Il capitale sociale consolidato nel 2016 ammontava a 708.904 milioni di rubli.

Blocco aziendale "Esplorazione e produzione"