Come è corretto nel riassunto personale. Motivazione dell'attività lavorativa

Un curriculum ben scritto sarà utile a una persona quando fa domanda per un lavoro.. Questo documento dovrebbe essere scritto in modo tale da incuriosire un potenziale datore di lavoro. Oltre all'istruzione e all'esperienza lavorativa, le qualità personali in un curriculum sono molto importanti. Gli esempi e l'esperienza di vita mostrano che è a queste informazioni che i manager e i funzionari del personale sono seriamente interessati.

Prima di indicare le qualità personali in un curriculum, è necessario studiare attentamente i campioni e gli esempi per compilare la sezione richiesta secondo tutte le regole:

• Le informazioni devono essere veritiere e affidabili, poiché l'inganno prima o poi verrà comunque svelato, quindi non c'è bisogno di "filosofare sornione".
• Le qualità personali dovrebbero essere dichiarate in modo chiaro e breve, ma non dovresti usare solo frasi banali e banali che non forniranno a un potenziale datore di lavoro informazioni complete sui tuoi punti di forza e di debolezza.
• Questa sezione deve essere scritta correttamente, senza vocabolario colloquiale ed errori.
• Di norma, è necessario indicare le qualità personali più importanti (5 opzioni), quindi non dovresti essere troppo zelante nell'indicare tutto di seguito. È necessario analizzare tutto e inserire solo quei tratti caratteriali che saranno davvero utili per una posizione vacante o una professione. Ad esempio, un venditore avrà bisogno della capacità di risolvere situazioni di conflitto, ma questo non è necessario per un economista.

Gruppi e modelli

Le qualità personali per un curriculum possono essere suddivise in diversi gruppi che hanno i propri modelli specifici.

Primo lavoro

Se l'attività lavorativa è appena iniziata e il curriculum è in fase di compilazione per la prima volta, la sezione sulle qualità personali può essere compilata come segue:

• Voglia di lavorare efficacemente in team.
• Approccio creativo al business e alla creatività.
• Attività.
• Buona memoria.
• Facilità di apprendimento.
• Voglia di migliorare e imparare.

Per un posto vacante specifico, è necessario determinare le opzioni prioritarie per le qualità personali, a seconda della posizione e della professione proposte.

Non è sempre necessario indicare i propri punti deboli in un curriculum. Ma se, tuttavia, è necessario indicare nel riassunto le debolezze del personaggio, i loro esempi potrebbero non essere così fatali. Pertanto, non dovresti aver paura di descriverli.

Ognuno ha i suoi difetti, ma è importante che il datore di lavoro veda quanto adeguatamente si valuta te stesso. Pertanto, prova a scegliere tali tratti del tuo carattere che nella vita di tutti i giorni possono essere considerati uno svantaggio e, per l'esecuzione del lavoro proposto, queste qualità saranno una virtù, ad esempio:

• Paura del viaggio aereo.
• Iperattività.
• Lentezza.
• Irrequietezza.
• Amore per il formalismo.
• Emotività eccessiva, irascibilità.
• Ansia aumentata.
• Affidabilità.
• Incapacità di essere flessibili.
• Troppo diretto.

Tutte queste debolezze possono essere viste da un'angolazione diversa e quindi possono trasformarsi in vantaggi per il datore di lavoro. Ad esempio, l'irrequietezza per un manager o un rappresentante di vendita attivo è più un vantaggio che un meno. O l'affidabilità, che darà al manager una ragione per pensare che ci si può sempre fidare del lavoro straordinario.

Debolezze e qualità professionali

Ogni candidato deve orientare correttamente le sue debolezze alla professione in cui vuole lavorare. Ad esempio, un ingegnere progettista o un futuro contabile potrebbe scrivere quanto segue:

Sebbene un tale elenco non sia affatto adatto a una persona che, nel processo di lavoro, deve comunicare costantemente con le persone. Ad esempio, un futuro manager delle vendite può fornire le seguenti qualità negative per un curriculum:

• Eccessiva socialità.
• Workaholism.
• rettilineità.
• Diffidenza.
• Il bisogno di motivazione esterna.
• Impulsivo.
• Irrequietezza.
• fiducia in se stessi.
• Iperattività.

Un candidato per una posizione manageriale deve prepararsi più attentamente prima di compilare una colonna che indicherà i suoi punti deboli. Può scrivere dei seguenti tratti del suo carattere:

Piccoli trucchi

Per evitare che un datore di lavoro invii immediatamente il tuo curriculum nella spazzatura dopo aver letto delle tue carenze, non essere troppo franco. Le qualità neutre che non possono in alcun modo influenzare il lavoro futuro sono abbastanza adatte. Le seguenti qualità personali (svantaggi) sono adatte a quasi tutti i lavori:

• Paura degli aeroplani.
• Ofidiofobia (paura dei serpenti).
• Vespertiliofobia (paura dei pipistrelli).
• Aracnofobia (paura dei ragni).
• Dolce amore.
• Mancanza di esperienza.
• Amore per lo shopping.
• Peso in eccesso.

Queste informazioni sono abbastanza trasparenti e non rappresenteranno alcun "pericolo" per il candidato nel processo di assunzione.

Puoi anche scrivere:

• Mi piace troppo analizzare gli errori del passato.
• incline alla riflessione.
• Troppo fiducioso.
• Non riesco sempre a esprimere con precisione i miei pensieri.

Queste sono qualità negative per un curriculum, ma raramente influiscono sul flusso di lavoro.

È possibile specificare quanto segue:

• Quando devo mentire, mi preoccupo notevolmente.
• Non posso giurare.
• Prendo tutto a cuore.
• Non mi piacciono i pettegolezzi.
• Troppo portato dalla natura, quindi mi dimentico di fare delle pause.

Alcune sfumature

Ci sono alcuni elementi che non dovrebbero essere inclusi in un curriculum. Ad esempio, non dovresti scrivere:

• Adoro i romanzi d'ufficio.
• Sono spesso distratto.
• Non puntuale.
• Non mi piace prendere le mie decisioni.
• Ho paura della responsabilità.
• Non mi piace alzarmi presto.
• A volte prevale la pigrizia.

Ad esempio, dopo aver letto della pigrizia, il datore di lavoro deciderà che non sei desideroso di lavorare.

Punti di forza nel curriculum

Per ottenere un lavoro dignitoso, è necessario fornire una referenza e un profilo eccellenti. Indicando i tuoi aspetti positivi nel tuo curriculum, devi valutarti adeguatamente professionalmente e inserire solo le migliori qualità nelle colonne necessarie, che, senza dubbio, saranno apprezzate dal datore di lavoro. Un esempio di elenco dei punti di forza è il seguente:

Dovresti anche indicare le caratteristiche della tua attività, che devono essere descritte in una frase, ad esempio: "Sette anni come capo contabile". È importante allo stesso tempo garantire che le qualità personali e aziendali non siano in conflitto tra loro.

Alcuni esempi di job description

Contabile

Qualità obbligatorie: responsabilità, apprendimento, attenzione.

Sarà ben apprezzato: scrupolosità, assenza di conflitti, resistenza allo stress.

Direttore delle vendite

Qualità richieste: orientamento al risultato, attività, capacità di comunicazione.

ben apprezzato: discorso competente, pensiero non standard, resistenza allo stress.

segretario

Qualità obbligatorie: diligenza, precisione, resistenza allo stress, discorso competente.

Sarà ben apprezzato: pulizia, toelettatura, aspetto gradevole.

Qualità positive universali

• Nessuna cattiva abitudine.
• Resistenza allo stress.
• Iniziativa.
• Onestà.
• Studente veloce.

Assicurati di includere le qualità personali che il tuo futuro datore di lavoro vuole vedere. Per fare questo, mettiti al suo posto e pensa a chi vorresti assumere nella tua squadra.

Verifica della veridicità di quanto scritto

La maggior parte delle persone in cerca di lavoro tende ad abbellire i propri curriculum, quindi i datori di lavoro invitano i candidati per un colloquio e pongono ulteriori domande che aiutano a rivelare meglio una persona.

Ad esempio, vogliono conoscere la tua opinione su un particolare conflitto e, in base alle risposte che ricevono, concludono quanto siano vere le risposte nel curriculum su litigi e scandali.

Ci sono alcune semplici regole da tenere a mente durante il colloquio:

Concentrandoti sui seguenti suggerimenti degli ufficiali del personale professionisti, puoi facilmente accontentare i tuoi futuri capi:

1. Il riassunto dovrebbe essere composto in modo sobrio e l'umorismo è inappropriato qui. Tuttavia, posizioni creative e creative possono suggerirlo.
2. Copiati, i curriculum dei modelli non porteranno successo, poiché gli ufficiali del personale vedono subito tali trucchi.
3. Basteranno cinque caratteristiche professionali. Tra questi, la resistenza allo stress è sempre molto apprezzata.
4. Dovresti indicare solo le qualità necessarie per la posizione desiderata.
5. Le domande dovrebbero essere risolte solo fino al punto. La chat con l'ufficiale del personale non funzionerà, ma l'impressione del richiedente sarà viziata.

Per attirare l'attenzione del datore di lavoro, è molto importante riflettere su tutti i punti del curriculum che riguardano le qualità personali del richiedente. La corretta compilazione di questo documento garantirà il tuo impiego.

Attenzione, solo OGGI!

Uno dei componenti più importanti di una ricerca di lavoro di successo è un curriculum ben scritto. Questo piccolo documento ha lo scopo di distinguere il candidato da altri candidati per la posizione e di interessare un potenziale datore di lavoro. È importante non solo indicare con precisione l'età, l'istruzione e l'esperienza lavorativa, ma anche le qualità personali nel curriculum. Esempi di vita reale mostrano che reclutatori e manager hanno prestato seriamente attenzione a queste informazioni ultimamente. Puoi chiedere aiuto a specialisti o provare a farlo da solo.

Sfumature importanti

Prima di scegliere quali qualità personali indicare in un curriculum, esempi e campioni che devi studiare, familiarizza con le regole di base per la compilazione di questa sezione.

• Qualsiasi informazione deve essere affidabile e veritiera. L'inganno prima o poi verrà comunque rivelato, quindi non dovresti prendere per il naso né chi ti circonda né te stesso.
• Le qualità personali dovrebbero essere dichiarate brevemente e chiaramente. Tuttavia, non dovresti usare solo frasi generiche banali che non contengono alcuna informazione specifica per un potenziale datore di lavoro.
• Questa sezione, come l'intero curriculum nel suo insieme, deve essere scritta correttamente, senza errori e vocabolario colloquiale.
• Di norma, viene chiesto loro di indicare le cinque qualità personali più importanti, quindi non è necessario esagerare ed elencare tutto di seguito. È necessario analizzare attentamente quali particolari tratti caratteriali o comportamentali possono essere utili per una particolare professione o posizione. Ad esempio, un economista non deve essere affatto creativo, ma la capacità di uscire da situazioni di conflitto è molto utile per un venditore.

Gruppi e modelli

Le qualità personali per un curriculum possono essere suddivise condizionatamente in diversi gruppi, ognuno dei quali ha le proprie frasi modello.

• Lavoro e doveri. Questi includono: alta efficienza e diligenza, determinazione o concentrazione sui risultati, capacità analitiche, determinazione, responsabilità, capacità di adattamento, disciplina.
• Rapporti con le persone. Modelli: socialità, cordialità, resistenza allo stress e non conflitto, capacità di convincere, capacità di lavorare in gruppo, giustizia, gentilezza, discorso competente.
• Pensiero creativo e sviluppo. Opzioni possibili: apprendimento facile, desiderio di sviluppo, desiderio di auto-miglioramento, creatività, approccio creativo, intraprendenza.
• Caratteristiche del personaggio. Espressioni tipiche: perseveranza, attenzione, precisione, attività, puntualità, decenza, allegria.

Qualità personali in un curriculum: esempi di scrittura per alcune professioni e posizioni

Ci sono molte frasi modello che possono essere utilizzate durante la compilazione di un questionario. Il datore di lavoro esamina attentamente le qualità personali nel curriculum.

Esempio di leader:

• concentrarsi sul risultato del lavoro di tutta la squadra;
• la capacità di persuadere e dirigere; la capacità di analizzare rapidamente la situazione e prendere decisioni;
• resistenza allo stress;
• prestazioni migliorate.

Ragioniere: attenzione ai dettagli, scrupolosità nel lavorare con i documenti, capacità di apprendere e adattarsi facilmente quando cambiano i requisiti legali, perseveranza, decenza.

Avvocato: alfabetizzazione, capacità di trovare, memorizzare e analizzare la quantità di informazioni, perseveranza nel lavorare con i documenti, capacità di prendere decisioni rapidamente, contatto.

Segretario: aspetto gradevole e curato, linguaggio competente e buona dizione, capacità di comunicare, capacità di appianare situazioni di conflitto, rapidità, precisione.

È molto importante descrivere correttamente le qualità personali per le professioni che coinvolgono il lavoro con le persone (dirigenti, venditori, consulenti, ecc.). È possibile utilizzare l'esempio per scrivere un curriculum.

Qualità personali (esempio): socialità, capacità di stabilire facilmente un contatto, capacità di convincere, resistenza allo stress, non conflitto.

Primo lavoro

Se il curriculum viene compilato per la prima volta e non c'è ancora nulla da compilare nella colonna dell'attività lavorativa, nella sezione sulle qualità personali di uno specialista è meglio indicare quanto segue:

• desiderio di svilupparsi e migliorare;
• studente veloce;
• buona memoria;
• attività;
• creatività e approccio creativo al lavoro;
• voglia di lavorare in gruppo.

Tuttavia, non dimenticare la rilevanza delle qualità per un particolare luogo di lavoro.

Nessuno è perfetto

Dalle informazioni presentate nei paragrafi precedenti, è chiaro come scrivere le qualità personali in un curriculum. Gli esempi precedenti ti aiuteranno a comprendere e completare correttamente questa sezione. Ma cosa succede se il datore di lavoro ti chiede di dichiarare le tue carenze?

In nessun caso questo elemento deve essere ignorato e lasciato vuoto. Perché le persone perfette semplicemente non esistono. La riluttanza a sottolineare i tuoi punti deboli può allertare un potenziale datore di lavoro. A questo proposito, va ricordato che alcuni tratti negativi di carattere o di comportamento per alcune professioni sono semplicemente inaccettabili, ma per altre non contano o, al contrario, possono essere molto utili.

Quindi, diamo un'occhiata alle qualità personali in un curriculum: esempi, debolezze in una luce favorevole:

• Eccessiva scrupolosità o perfezionismo. Per l'organizzatore delle vacanze o l'animatore, una tale mancanza, molto probabilmente, interferirà notevolmente con il lavoro. Ma un tale contabile o finanziere sarà solo una manna dal cielo per il manager.
• Attività eccessiva. Per le professioni che richiedono perseveranza (analisti, commercialisti, economisti, ragionieri, sarte, operatori telefonici, ecc.), questo è un grosso inconveniente, ma per coloro che sono tenuti a "rotolare montagne" (dirigenti, venditori, giornalisti, ecc.) ), questa qualità negativa è in realtà semplicemente insostituibile.
• Incapacità di ingannare o ingannare. Per il venditore, molto probabilmente, una tale mancanza sarà significativa, ma un assistente manager con un lato così debole si adatterà a un potenziale datore di lavoro.
• Avere cattive abitudini. Oggi molte aziende e imprese rifiutano di assumere persone che conducono uno stile di vita malsano, ma una persona che fuma sigarette si adatterà abbastanza armoniosamente alla posizione di responsabile delle vendite in un'azienda di tabacco.
• Aspetto esteriore. Ad esempio, l'eccesso di peso può essere un enorme svantaggio per molte professioni, ma per un addetto all'help desk o un operatore telefonico che prende ordini di taxi, un tale svantaggio non ha importanza, perché nessuno lo vedrà.

Riprendi al colloquio

Quando scrivi la tua descrizione, dovresti tenere conto della probabilità che al colloquio venga chiesto al richiedente di confermare quanto scritto con azioni specifiche. Pertanto, vale la pena considerare seriamente quali qualità personali indicare nel curriculum.

Esempio: una persona che si candida per la posizione di analista ha scritto della sua capacità di trovare rapidamente qualsiasi informazione. Al colloquio, potrebbe essergli chiesto di farlo per assicurarsi che abbia questa abilità nella pratica.

O un altro esempio: a un candidato per la posizione di responsabile vendite che trova facilmente un approccio con le persone può essere chiesto di conoscersi e prendere il numero di telefono dalla prima persona che incontra.

Tali controlli sono ora molto popolari e vengono utilizzati nelle assunzioni in molte grandi aziende.

Per ottenere un buon lavoro, devi mostrare correttamente le tue qualità personali nel tuo curriculum. Un candidato per un posto vacante deve comporre in modo competente e adeguato la sua biografia. Un datore di lavoro che ha letto le informazioni in un curriculum dovrebbe avere una buona impressione del dipendente. Molte persone possono candidarsi per la stessa posizione. Devi distinguerti tra loro in modo che la commissione ti scelga per una determinata posizione.

Affinché la direzione apprezzi il tuo curriculum, devi compilarlo molto seriamente. Ogni riga dovrebbe contenere informazioni che interesseranno il datore di lavoro. Prima di scrivere frasi senza senso, devi prima imparare:

• sui requisiti del datore di lavoro per un particolare posto vacante;
• Quali qualità deve avere un dipendente dell'azienda?

Ci sono regole per compilare un curriculum. Il datore di lavoro dovrebbe ottenere quante più informazioni possibili sul futuro dipendente.

Devi compilare il questionario con un approccio creativo. Non utilizzare campioni di modelli. Cerca di enfatizzare esattamente quegli aspetti del carattere che il datore di lavoro vuole vedere nei suoi dipendenti.

Attenzione! Devi fornire informazioni affidabili sullo stato civile, sul luogo di residenza e sulla tua età. Vale la pena menzionare risultati e responsabilità.

Per quanto riguarda le qualità personali, prendi sul serio anche questo problema. A molti candidati sembra che non abbia senso concentrarsi su questa linea. A volte ci danno un tocco. Forse alcuni datori di lavoro non prestano attenzione a questa colonna. Tuttavia, è meglio compilarlo, soprattutto contattando un'agenzia di reclutamento seria. Può essere difficile per una persona descrivere le qualità personali in un curriculum. Dopotutto, devi evidenziare solo i tuoi meriti. Per doverlo imparare.

Vantaggi di un nuovo dipendente

Il datore di lavoro, osservando le caratteristiche del richiedente, sottolinea le sue migliori qualità. Su questa base, può distinguere un candidato dagli altri.

In primo luogo, l'ufficiale del personale deve conoscere i punti di forza del richiedente e poi il resto.

Le aziende hanno bisogno di dipendenti con:

• resistenza allo stress;
• capacità lavorativa;
• perseveranza;
• intenzionalità;
• contatto;
• organizzazione;
• diligenza e altre qualità.

Importante! Non fornire informazioni false. Che non ci siano molte qualità forti, ma devono essere vere.

Screpolatura

Quando un candidato per un posto vacante compila un questionario, deve raccontare le sue qualità e capacità professionali. Inutile dire le debolezze e le carenze. Questa colonna può essere lasciata vuota se questo momento non è importante per il datore di lavoro. Altrimenti, è meglio parlare delle tue carenze.

L'eccessiva franchezza qui sarà superflua. Basta descrivere i lati neutri dai quali non ci sarà alcun danno. Ad esempio, un candidato per una posizione manageriale può essere: troppo socievole, irrequieto, scrupoloso, troppo laborioso.

Il richiedente può avere i seguenti punti deboli:

1. Pedanteria;
2. modestia;
3. rettilineità;
4. eccessiva scrupolosità;
5. orgoglio;
6. Richieste eccessive su se stessi;
7. L'incapacità di mentire;
8. Atteggiamento negativo al comportamento rozzo;
9. Troppe responsabilità.

Caratteristiche del capo dell'azienda

Il candidato per una posizione elevata viene controllato con molta attenzione, rispetto al personale ordinario. Deve soddisfare standard elevati. Quando si specificano determinate qualità nel questionario, il richiedente deve essere in grado di parlarne nella pratica. Considera un esempio delle qualità necessarie per un regista. Il leader deve avere:

• decenza;
• osservazione;
• perseveranza;
• giustizia;
• resistenza allo stress;
• capacità analitiche;
• pensiero flessibile;
• lealtà;
• carattere forte.

Inoltre, deve essere in grado di guidare i suoi dipendenti in modo che lo seguano.

Qualsiasi responsabile di zona

Il candidato per questa specialità deve avere capacità organizzative, capacità di comunicazione. Il manager ha bisogno di essere costantemente in contatto con persone diverse, quindi, descrivendo le sue qualità, il richiedente tiene conto delle caratteristiche.

Un potenziale manager, indipendentemente dal campo di attività, deve possedere:

• prospettiva ampia;
• iniziativa;
• socialità;
• la capacità di insistere, persuasione;
• resistenza allo stress;
• capacità di risolvere i conflitti;
• il desiderio di guadagni elevati;
• la possibilità di stabilire nuovi contatti.

Un dipendente di successo può, risolvendo vari compiti, far fronte efficacemente al suo lavoro.

Requisiti per essere un avvocato

Molto dipende dal lavoro di una persona in questa specialità, quindi deve soddisfare requisiti elevati e distinguersi per la presenza delle seguenti qualità. Si distingue:

• buona volontà;
• resistenza allo stress;
• onestà;
• osservazione;
• pensiero logico;
• integrità;
• obbligo;
• ottimismo.

Vale la pena aggiungere la capacità di uno sviluppo continuo, di risolvere problemi difficili, di difendere le proprie posizioni.

Ragioniere ideale

Un candidato promettente per la posizione vacante di un contabile, oltre all'educazione finanziaria, ha:

• diligenza;
• benevolenza;
• precisione;
• vigore;
• affidabilità;
• perseveranza;
• responsabilità;
• precisione.

Nel questionario vale anche la pena sottolineare un atteggiamento attento a ogni piccola cosa e una propensione all'apprendimento costante.

Essere un venditore ha le sue caratteristiche.

Questa professione sembra essere semplice, ma non tutti possono trovare lavoro come venditori. Spesso, i funzionari del personale selezionano i candidati in base alla loro esperienza, abilità e capacità, tenendo conto delle caratteristiche personali e personali.

La fortuna sarà dalla parte del candidato che ha un atteggiamento positivo, un'adeguata autostima, resistenza allo stress, fiducia in se stessi. Nel questionario puoi scrivere dei tuoi hobby. Il datore di lavoro cercherà un candidato con le seguenti qualità:

• pazienza;
• iniziativa;
• diligenza;
• cortesia;
• cordialità.

Un buon dipendente arriva in tempo e svolge il suo compito in modo responsabile. Non ci sono persone senza difetti. Il datore di lavoro non deve preoccuparsi se il dipendente del punto vendita non è in grado di reagire, parla spesso con i clienti e prende troppo sul serio il suo lavoro.

Direttore delle vendite

Volendo ottenere una posizione nel reparto vendite, devi non solo essere in grado di vendere, ma anche in un ambiente stressante. In fase di compilazione del curriculum, il richiedente indica la presenza di:

• acume per gli affari;
• intenzionalità;
• pensiero non standard;
• disciplina;
• iniziativa;
• esattezza;
• flessibilità di pensiero.

Oltre a tutto questo, il responsabile commerciale ha la capacità di ascoltare il suo interlocutore. Se il richiedente indica tutto questo nella sua caratteristica, avrà più possibilità di ottenere la posizione desiderata.

Conclusione

I datori di lavoro, scegliendo un candidato per un posto vacante, esaminano le qualità personali di cui è dotato in un curriculum usando un esempio. Un candidato che vuole ottenere una posizione deve presentare correttamente la sua biografia professionale alla direzione. È necessario indicare esattamente quelle qualità che l'affittuario vuole vedere nei suoi dipendenti.

Oggi ci sono molti modi per trovare un lavoro. Quando risolvono problemi di lavoro, di solito si rivolgono a conoscenti o al servizio per l'impiego. Anche Internet ha guadagnato popolarità. Ci sono centinaia di siti tematici sul Web in cui persone in cerca di lavoro e datori di lavoro pubblicano informazioni su se stessi. Si consiglia di utilizzare tutti i metodi di ricerca contemporaneamente.

Aumenta la probabilità di una risposta positiva. Nel testo è opportuno indicare le proprie qualità aziendali, professionali e personali. Questo approccio consentirà al datore di lavoro di fare un'impressione completa del dipendente.

Quali sono le qualità personali?

Puoi essere un professionista simpatico e avere l'esperienza lavorativa necessaria, ma con caratteristiche personali specificate in modo errato, una persona potrebbe non sperare nemmeno in una decisione positiva sulla sua candidatura. È opportuno scrivere e confermare le abilità con esempi specifici, ma questo, di regola, non aiuta. Il richiedente deve inoltre caratterizzarsi. Nessuno vuole prendere una persona litigiosa nella squadra, quindi le capacità di comunicazione e disposizione saranno utili quando si fa domanda per un lavoro. L'elenco delle qualità positive che aiuteranno a trovare un lavoro è lungo.

Questa categoria comprende tutte le caratteristiche di una persona. Un semplice esempio: diligenza, iniziativa, intelligenza e modestia. Allo stesso tempo, gli specialisti professionisti delle risorse umane raccomandano di indicare specifiche qualità personali per ogni posto vacante. Nel curriculum sono correlati al tipo di lavoro da svolgere. Sembra complicato, ma in pratica è tutto molto più semplice. Ad esempio, un dipendente scrive in un curriculum che ha un discorso ben pronunciato. Timbro, intonazione e dizione sono più importanti per un responsabile vendite che per un programmatore. Le caratteristiche personali presentate ti aiuteranno a trovare un lavoro nel reparto vendite, ma per uno specialista tecnico è inutile.

Importante: quando si legge il curriculum, i recruiter guardano di più alle caratteristiche professionali, bastano quelle personali e 5 pezzi. Allo stesso tempo, è auspicabile che sottolineino le capacità commerciali positive del dipendente.

Qualità personali per un curriculum: un elenco

Ogni persona è individuale, ognuno ha tratti caratteriali diversi, pertanto, al fine di evitare conflitti nel team, la selezione dei candidati viene effettuata non solo in base alle loro capacità professionali, ma anche in base alle caratteristiche comunicative e allo psicotipo. Ci sono molti esempi di buone qualità per un curriculum:

1. Osservazione.
2. Avere capacità analitiche.
3. Non conflitto.
4. La capacità di assumersi responsabilità.

In realtà l'elenco è lungo.. Per interessare il datore di lavoro, scrivere correttamente un curriculum e strutturarlo un po', è necessario evitare anche i cliché nella preparazione delle caratteristiche personali e aziendali. Agli ufficiali del personale, i denti sono ridotti da "candidati propositivi" con una posizione di vita attiva. Non si possono scrivere frasi del genere! Basta cancellarlo e basta. Bruciare. Tagliare con un'ascia. In casi estremi, sostituire con sinonimi, ma senza odore di naftalene. I tre "cavalieri dell'Apocalisse" che sorgono durante la compilazione delle caratteristiche personali includono:

1. Posizione di vita attiva.
2. Socievolezza.
3. Resistenza allo stress.

Se li specifichi tutti nel tuo curriculum o lettera di presentazione, arriverà il quarto: "Ti richiameremo". Molto probabilmente, i documenti inviati per posta non troveranno alcuna risposta. Pertanto, è meglio sostituire.

ad esempio, socialità: questa è la stessa socialità e la capacità di trovare un linguaggio comune. L'ultimo esempio è più adatto per il discorso colloquiale e non per un documento ufficiale. Quando si scrivono abilità e abilità per un curriculum, non dovrebbe esserci un tono frivolo. In un caso particolare, è meglio soffermarsi sulla socialità.

Importante: quando si compila un elenco di personale, affari ed è auspicabile evitare i francobolli generalmente accettati. Almeno con questo, un potenziale dipendente si distinguerà dagli altri candidati.

Cosa succede se dichiari in modo errato le informazioni personali?

Alcuni in cerca di lavoro, nel loro desiderio di impressionare i professionisti delle risorse umane, ricorrono a false dichiarazioni. Mentire nell'indicazione delle qualità personali è diventato da tempo un luogo comune. Le cose vanno molto peggio nei casi in cui un futuro dipendente falsifica documenti sull'istruzione o su un lavoro precedente. Ci sono tre possibili scenari per lo sviluppo degli eventi:

1. Articolo licenziamento.
2. Procedimento penale.
3. Risparmio di lavoro.

Il terzo punto sembra attraente solo formalmente. Una reputazione offuscata influenzerà sicuramente la tua carriera, la comunicazione con i colleghi e il management. Hai solo bisogno di scrivere la verità su te stesso. Anche se non hai l'esperienza necessaria, devi inviare un curriculum. Forse l'azienda sta vivendo una carenza di personale e ridurrà i suoi requisiti per il richiedente. Devono essere segnalate solo le incongruenze con le condizioni del posto vacante. L'onestà è accattivante.

Riassumendo

Può essere scaricato da Internet e adattato alla tua situazione. Quando si compila un elenco di qualità personali, la fantasia e l'ingegnosità aiuteranno. Questo approccio ti consentirà di ottenere la posizione desiderata nel più breve tempo possibile.

Non preoccuparti dello stile. Certo, non si dovrebbero usare frasi colloquiali e gergo, ma è meglio rifiutare il clericalismo. "Uccideranno" il desiderio di uno specialista delle risorse umane di chiamare un candidato per un colloquio.

Disciplina, accuratezza, tempestivo completamento dei compiti;

Prontezza per lavoro aggiuntivo;

Capacità di superare le difficoltà;

Iniziativa;

Capacità di prendere decisioni;

Usa il tuo tempo razionalmente;

Atteggiamento verso l'apprendimento e l'autoapprendimento;

socialità, socialità;

Potenziale di crescita professionale e di carriera;

Capacità organizzative.

;3 Professionalità (la capacità e l'inclinazione di una persona a svolgere efficacemente una determinata attività):

Livello di sviluppo intellettuale;

Capacità di analisi e generalizzazione;

Logica, chiarezza di pensiero;

Il desiderio di cercare;

Possesso di conoscenze, abilità e abilità teoriche e speciali.

4 qualità morali:

operosità;

integrità;

Onestà;

Responsabilità, integrità;

Obbligatorio;

Autocritica;

Motivi per lavorare.

5 Potenziale( caratterizza la possibilità di svolgere determinate tipologie di attività ), capacità e qualità personali, necessari per l'esercizio delle funzioni ufficiali :

Indipendenza, determinazione;

Autocontrollo, autocontrollo;

Velocità di reazione;

Stabilità emotiva e neuropsichica.

Per i manager, ulteriori fattori di valutazione sono la capacità di:

Pianificare le attività;

Organizzare il lavoro dei subordinati;

Gestire in situazioni critiche;

Lavorare con i documenti (sviluppare, coordinare progetti di decisione, monitorarne l'attuazione);

Autorità delegata (fornire ai subordinati istruzioni chiare, distribuire razionalmente le responsabilità, determinare e controllare le scadenze, fornire l'assistenza necessaria);

Sviluppare subordinati (aiutare ad adattarsi, padroneggiare un nuovo lavoro, organizzare la formazione e la formazione avanzata);

Interagire con altri dipartimenti (coordinare attività, negoziare, costruire buone relazioni);

Mantenere i principi morali;

Innovare (cercare nuovi approcci alla risoluzione dei problemi, essere creativi sul lavoro, superare le resistenze).

Valutazione dell'attestazione del personale - attività in cui vengono valutati il ​​dipendente stesso, il suo lavoro e il risultato della sua attività. La valutazione dell'attestazione del personale è alla base di molte azioni gestionali: traslochi interni, cassa integrazione, iscrizione alla riserva per una posizione superiore, incentivi materiali e morali, riqualificazione e alta formazione, miglioramento dell'organizzazione, tecniche e metodi di lavoro manageriale. La preparazione alla certificazione comprende le seguenti attività:

Redigere i documenti necessari per il certificato;

Sviluppo di programmi di certificazione;

Determinazione della composizione delle commissioni di attestazione;

Organizzazione del lavoro esplicativo sugli obiettivi e la procedura per la certificazione.

Le date specifiche, così come il calendario per la certificazione e la composizione delle commissioni di certificazione sono approvate dal responsabile dell'organizzazione e portate all'attenzione dei dipendenti certificati. La prossima certificazione non comprende le persone che hanno lavorato in organizzazioni per meno di un anno, i giovani professionisti, le donne in gravidanza e le donne con figli di età inferiore a

Questioni di discussione

1 Descrivere le modalità di valutazione del personale.

2 Con quali criteri viene valutato il lavoro del richiedente?

3 Descrivere i mezzi personali di valutazione del personale.

4 Qual è l'essenza della valutazione esperta del personale?

5 Quali sono i principali compiti da risolvere quando si valuta l'efficacia dell'attività lavorativa?

6 Quali indicatori caratterizzano le attività dei dipendenti in relazione alla formazione avanzata?

7 In che modo la valutazione del personale può influire sull'efficienza produttiva?

8 Qual è il significato di valutare diverse categorie di lavoratori?

Crescita professionale del personale

Il progresso scientifico e tecnologico, che ha coperto tutte le sfere della produzione sociale, richiede costantemente un aumento della professionalità e un cambiamento sistematico del contenuto e della tecnologia del lavoro. Cambiare gli obiettivi dello sviluppo sociale e le modalità per raggiungerli, il funzionamento in condizioni di mercato impongono la necessità di riqualificazione del personale in termini di padronanza dei meccanismi di mercato, adattamento alle nuove condizioni sociali, riqualificazione in connessione con i cambiamenti strutturali nello sviluppo della produzione e l'introduzione delle moderne tecnologie e metodi di lavoro. Il personale richiedeva un'elevata professionalità e nel contempo la capacità di adattarsi rapidamente ai continui cambiamenti e fluttuazioni della struttura interna dell'organizzazione e dell'ambiente esterno. Tuttavia, la formazione di nuovo personale non viene effettuata in un breve periodo e il rilascio una tantum di lavoratori con una lunga esperienza lavorativa può trasformarsi in un grave problema sociale. Pertanto, ogni organizzazione affronta il compito di formare il proprio personale insieme alla selezione di nuovi dipendenti e al loro adattamento professionale. La formazione professionale post-laurea si svolge attraverso studi post-laurea, studi di dottorato organizzati presso istituti di istruzione professionale superiore e istituti scientifici che ne hanno ricevuto il diritto. Il costante miglioramento dello standard educativo, la complessità e la responsabilità del lavoro del personale, le mutevoli condizioni di lavoro e le tecnologie richiedono una formazione aggiuntiva continua. Viene svolto sulla base di una licenza per programmi educativi aggiuntivi da parte di istituti di formazione avanzata, corsi, centri di orientamento professionale.

Lo sviluppo del personale è un insieme di attività organizzative ed economiche nel campo della formazione, della formazione avanzata e delle capacità professionali del personale e della stimolazione della creatività. La possibilità di sviluppo dovrebbe essere presentata a tutti, perché di conseguenza, non solo la persona stessa migliora, ma aumenta anche la competitività dell'organizzazione in cui lavora.

La necessità di sviluppo professionale è dovuta alla necessità di adattarsi ai cambiamenti dell'ambiente esterno, ai nuovi modelli di attrezzature e tecnologie, alla strategia e alla struttura dell'organizzazione.

La formazione è un metodo di formazione del personale volto a migliorare l'efficienza dell'organizzazione. Permette:

Aumentare l'efficienza e la qualità del lavoro;

Ridurre la necessità di controllo;

Risolvi il problema della carenza più velocemente;

Ridurre il fatturato e i costi ad esso associati.

Obiettivi specifici della formazione del personale:

Innalzamento del livello generale di qualificazione;

L'acquisizione di nuove conoscenze e competenze, se la natura del lavoro cambia o si complica, si aprono nuove aree di attività;

Preparazione per una nuova posizione;

Accelerazione del processo di adattamento;

Migliorare il clima morale e psicologico.

primo passo nell'organizzazione della formazione c'è l'analisi del lavoro (un elenco di conoscenze e abilità speciali necessarie per la sua attuazione).

Secondo passo. Confronto delle specifiche del lavoro con il livello di formazione del dipendente, che consente di identificare i problemi che ha

(mancanza di competenze, esperienza, ignoranza di metodi, ecc.) e formulare obiettivi di apprendimento.

Terzo passo- determinazione di come il processo di apprendimento può risolvere questi problemi, dove e in che forma dovrebbe essere svolto - sul posto di lavoro sul posto di lavoro, nell'organizzazione; con una pausa dalla produzione (centri di ogni tipo, scuole, altre organizzazioni).

L'attuale normativa del lavoro prevede le seguenti forme di formazione per i dipendenti delle imprese: formazione professionale, riqualificazione, alta formazione, formazione nelle seconde professioni.

Formazione nuovi dipendenti – la formazione professionale ed economica iniziale delle persone assunte dall'impresa e che in precedenza non esercitavano alcuna professione, l'acquisizione delle conoscenze, abilità e capacità necessarie per ricoprire un incarico.

Riqualificazione (riqualificazione) è organizzato per lo sviluppo di nuove professioni dai lavoratori rilasciati che non possono essere utilizzati nelle loro specialità esistenti, nonché da persone che esprimono il desiderio di cambiare la loro professione, tenendo conto delle esigenze di produzione.

Formazione - formazione dopo aver ricevuto l'istruzione di base, volta a mantenere e migliorare costantemente le conoscenze, le abilità professionali ed economiche e ad aumentare la padronanza della professione esistente.

riunione Si tratta di una spiegazione e dimostrazione dei metodi di lavoro direttamente sul posto di lavoro e può essere svolta sia da un dipendente che da tempo svolge queste funzioni, sia da un istruttore appositamente formato.

Opera - è l'utilizzo delle capacità mentali e fisiche delle persone, delle loro capacità ed esperienze sotto forma di beni e servizi necessari alla produzione di benefici economici e sociali. La stimolazione del lavoro è l'anello centrale del sistema di gestione. Una delle sue aree più importanti è la regolamentazione dei salari. Il salario è il pagamento del lavoro, o il prezzo del lavoro. Dovrebbe riflettere il suo volume, la qualità, i costi fisici e morali-psicologici, la complessità del processo, il grado di rischio, ecc. I salari in qualsiasi sistema socio-politico e socio-economico sono regolati dallo stato. Forme di remunerazione - cottimo e tempo. Per ottimizzare la gestione del personale, ove le condizioni lo consentano, vengono selezionate tipologie di remunerazione incentivante. Gli incentivi materiali per il personale devono soddisfare determinati requisiti. Questi includono:

Semplicità e chiarezza del sistema incentivante per ciascun dipendente;

Efficienza per incoraggiare risultati positivi;

Formazione tra i dipendenti del senso di un giusto sistema di incentivi;

Crescente interesse per i risultati complessivi delle attività dell'unità, organizzazione;

Sforzarsi di migliorare le prestazioni individuali.

Questioni di discussione

1 Certificazione del personale.

2 Fasi del processo di certificazione.

3 Spiegare cosa si intende per sviluppo del personale.

4Elencare le principali aree di formazione professionale e di alta formazione del personale.

Responsabile del sistema di gestione del personale

Stile di gestione produzione sociale - un insieme di metodi e tecniche che consentono di esercitare un impatto mirato sull'attività lavorativa delle persone.

Per determinare lo stile, vengono solitamente utilizzati i seguenti parametri di interazione tra leader e subordinati: tecniche decisionali, metodo per portare le decisioni agli esecutori, distribuzione delle responsabilità, attitudine all'iniziativa, reclutamento, conoscenze proprie, stile di comunicazione, natura delle relazioni con i subordinati, attitudine alla disciplina, influenza morale sui subordinati.

Lo stile utilizzato da un leader è determinato da due fattori: trucchi con cui incoraggia i dipendenti a svolgere le proprie funzioni, e metodi , che controlla i risultati delle attività dei loro subordinati.

Stile autoritario la leadership si basa sulla volontà assoluta del leader all'interno dell'istituzione, sull'idea della sua infallibilità e sulla considerazione della squadra come esecutore degli ordini. Il leader di stile autoritario prende le decisioni da solo, comanda, ne ordina l'esecuzione, si assume la responsabilità principale, sopprime l'iniziativa, seleziona i lavoratori che non possono diventare suoi rivali, si tiene a distanza dai subordinati, ricorre alle punizioni come metodo potente per stimolare il lavoro .

Stile democratico (dal greco demos - popolo e kratos - potere) si basa sulla partecipazione attiva dell'intero team alla risoluzione dei problemi manageriali, al rispetto dei diritti e delle libertà dei partecipanti al processo lavorativo, allo sviluppo del loro potenziale creativo e di iniziativa, con il leader che svolge un ruolo guida nel prendere decisioni e assicurarne l'attuazione. Un leader di stile democratico nella sua attività fa sempre affidamento su organizzazioni pubbliche e quadri, incoraggia l'iniziativa dal basso, sottolinea il suo rispetto per i subordinati e dà istruzioni non sotto forma di istruzioni, ma sotto forma di suggerimenti, consigli o persino richieste. Ascolta l'opinione dei subordinati e ne tiene conto. Il controllo sulle attività dei suoi dipendenti è svolto da lui non da solo, ma con il coinvolgimento di altri membri del team. Il capo dello stile democratico gestisce le persone senza pressioni brute, incoraggia l'attività creativa dei subordinati e contribuisce alla creazione di un'atmosfera di rispetto reciproco e cooperazione nella squadra.

stile liberale (dal lat. Liberalis - libero) si basa sul fornire alla squadra la massima libertà di attività, regolata solo dall'obiettivo finale, senza ingerenze attive nelle modalità di raggiungimento dello stesso. Un leader che aderisce a questo stile prende decisioni sotto la direzione di dipendenti superiori o in base alla decisione del team. Si solleva dalla responsabilità dell'andamento dei lavori e trasferisce l'iniziativa nelle mani dei subordinati. Nei rapporti con i subordinati, il leader liberale è educato e amichevole, li tratta con rispetto, cerca di aiutare a risolvere le loro richieste. Ma l'incapacità di un tale leader di dirigere le azioni dei dipendenti può portare al fatto che la libertà verrà scambiata per permissività.

Nella vita reale, nessuno stile di leadership si trova nella sua forma più pura. Nel comportamento di quasi tutti i leader, ci sono caratteristiche inerenti a stili diversi con il ruolo dominante di ognuno di essi. Il successo nella scelta di uno stile di gestione è determinato in misura decisiva dalla misura in cui il manager tiene conto delle capacità dei subordinati e della loro disponibilità ad attuare le sue decisioni, le tradizioni della squadra, nonché le proprie capacità, a causa di il livello di istruzione, l'esperienza lavorativa e le qualità psicologiche. Lo stile di lavoro scelto dal leader dipende non solo da se stesso, ma anche in larga misura dalla preparazione e dal comportamento dei suoi subordinati.

In una squadra gestita da democratico gli indicatori di stile, organizzazione e prestazioni sono stabili indipendentemente dal fatto che il capo sia nella posizione o in viaggio di lavoro, vacanza, ecc. autoritario Nello stesso stile di lavoro, l'assenza di un leader porta ad un significativo deterioramento dell'attività, che si riattiva con il suo ritorno. In presenza di un leader liberale, i lavoratori tendono ad essere meno attivi rispetto a quando è al di fuori della squadra. Va anche notato che lo stile di leadership non è stabilito una volta per tutte, può e deve cambiare a seconda delle condizioni. È necessario tenere conto della composizione del team, del livello di conoscenza e abilità dei suoi componenti, della tempistica di lavoro, dell'urgenza dei compiti, del grado di responsabilità a seconda delle esigenze che sono dettate dalle condizioni prevalenti . Una condizione importante che determina l'efficacia della gestione è l'autorità della personalità del leader . Se è alto, allora sono accettabili sia metodi di governo democratici che autoritari. Ma una grande autorità può portare non solo benefici, ma anche danni. Da un lato, il leader facilita l'adempimento delle sue istruzioni e soggioga le persone, e dall'altro aiuta a sopprimere l'indipendenza e l'iniziativa, il pensiero creativo dei subordinati. Un leader moderno deve essere consapevole delle esigenze del tempo ed essere flessibile e, in caso di cambiamento delle condizioni esterne e dell'emergere di nuovi bisogni, cambiare stili e metodi di leadership obsoleti.

Deve essere mostrato un tatto speciale quando è necessario mostrare le carenze del lavoro di persone che sono più anziane, occupano posizioni nel loro tempo e hanno uno status elevato.

Qualsiasi leader ha orari di accoglienza dei dipendenti su questioni personali, nella cui soluzione partecipa attivamente. Un dipendente deve essere sicuro che l'organizzazione lo sosterrà in una situazione difficile, e ciò non avverrà sotto forma di dispense, ma come riconoscimento del merito e rispetto della sua personalità.

Questioni di discussione

1 Natura e contenuto del lavoro manageriale.

2 Problemi psicologici della leadership.

3 Restrizioni che impediscono l'efficace lavoro del gruppo.

4 Caratteristiche biografiche del leader.

5 Abilità.

6 Tratti della personalità.

7 Fattori di attività di successo della testa.

8 Descrivi gli stili di leadership.

Motivazione dell'attività lavorativa

Atteggiamento verso il lavoro - il grado di utilizzo delle capacità umane, come una persona utilizza le proprie capacità per attività altamente efficaci.

In questo modo, motivazione è un insieme di forze motrici interne ed esterne che motivano una persona all'attività.

Necessitano - la fonte primaria - il bisogno di ciò che è necessario per un'esistenza normale: cibo, alloggio, procreazione.

Bisogni: spirituali, intellettuali, culturali e sociali.

Interesse - un bisogno consapevole di beni, oggetti, attività. L'interesse induce una persona a compiere determinate azioni sociali.

motivo - atteggiamento consapevole nei confronti delle proprie attività.

Orientamenti al valore - questo è un concetto più rigoroso che caratterizza un atteggiamento stabile verso gli ideali (l'obiettivo più alto).

Incentivi - la fornitura di un'influenza esterna su una persona al fine di indurla a determinate azioni lavorative (certi comportamenti lavorativi).

Gli incentivi sono influenzati da un ampio gruppo di fattori oggettivi e soggettivi che modellano l'atteggiamento di una persona al lavoro.

Fattori oggettivi - situazione socio-politica, conformità economica delle regioni, condizioni di lavoro nell'impresa, livello di organizzazione e cultura nell'impresa, struttura demografica della squadra, clima morale e psicologico.

Attualmente, un'agenzia di reclutamento o un servizio di gestione del personale è impegnata nella valutazione del personale. E per ciascuno di essi i criteri motivazionali sono diversi.

Fattori soggettivi - caratteristiche personali del dipendente stesso (genere, età, istruzione, educazione, professione, anzianità di servizio, esperienza personale, cultura professionale, orientamenti lavorativi).

Attraverso fattori oggettivi, vengono determinati il ​​livello di gestione delle attività per posizione, la disciplina dell'attività lavorativa, il grado di iniziativa, la ricerca creativa e i modi per migliorare le prestazioni.

Attraverso fattori soggettivi, vengono determinati il ​​grado di soddisfazione per il lavoro di un dipendente, la capacità lavorativa individuale e l'umore di un dipendente.

Ci sono sempre diversi gruppi sociali nella squadra.

gruppo sociale - dipendenti con caratteristiche comuni che li accomunano (professione, livello di istruzione, esperienza lavorativa). I gruppi sociali costituiscono la struttura sociale della squadra, che è la componente più importante che influenza il lavoro efficace del dipartimento (organizzazione).

La gestione del personale dovrebbe influenzare la motivazione delle persone in modo che il dipendente abbia il desiderio di lavorare, il desiderio di mettersi alla prova dal lato migliore. I modelli di lavoro sono estremamente importanti. Nel suo lavoro il manager deve creare integrità, deve essere consapevole di quale sarà il risultato finale del lavoro. Allo stesso tempo, i suoi subordinati devono vedere l'importanza del lavoro (avere incentivi materiali), essere in grado di partecipare al processo decisionale e, ovviamente, deve esserci un collegamento tra il manager e il dipendente. La valutazione dell'efficacia del lavoro del dipendente dipende solo dal manager. Pertanto, deve essere obiettivo ed equo. Progettato sulla base di questi principi, il lavoro garantisce la soddisfazione interna di ogni partecipante. Sulla base di questi dati è stato sviluppato un modello delle caratteristiche del lavoro in termini di motivazione.

Questioni di discussione

1 Che cos'è la motivazione?

2 Cosa è compreso nella struttura del movente?

3 Parlaci del meccanismo della motivazione al lavoro.

4 In quali gruppi si possono combinare i bisogni secondo la teoria di A. Maslow?

5Quali sono le principali funzioni degli incentivi al personale?

6 Come si confrontano le teorie di A. Maslow e F. Herzberg?

7 Qual è il punto più importante della teoria di V. Vroom?