Yunaco Industrial Group esegue il tutto. Circa la società

Gli imputati nel procedimento penale sul sequestro da parte di predoni dei beni della holding Uralinvestenergo sono tornati negli Urali per "spremere i fondi rimanenti" dagli impianti ancora operativi del gruppo. Ora le imprese della scandalosa holding lavorano sotto gli auspici del gruppo Yunako. Sono emerse le attività dell'ex capo del dipartimento degli affari interni del distretto di Chkalovsky Vasily Buraga, che ora gestisce direttamente alcune fabbriche, "ravviva il loro lavoro" attirando nuovi prestiti. Gli esperti affermano che alcune imprese del gruppo sono già sull'orlo del fallimento, ad esempio è stata intentata una causa per insolvenza contro lo stabilimento di Stroymashina nel Bashkortostan. Un destino simile può attendere le imprese dell'Unione ad alta tensione che operano nella regione di Sverdlovsk e nel territorio dell'Ucraina. Fonti della pubblicazione indicano che i fondi ricevuti dalle fabbriche degli Urali, gli ex predoni, presumibilmente, si ritirano in Ucraina e sostengono persino l'opposizione di questo Paese.

Gli uomini d'affari degli Urali degli anni Novanta stanno ancora una volta portando al fallimento la grande holding industriale energetica Yunako (gestisce gli ex asset del gruppo Uralinvestenergo), registrata a Ekaterinburg. L'associazione, il cui centro aziendale è Yunako-Invest LLC, si posiziona come appaltatore per la complessa costruzione di impianti energetici. Secondo i materiali del tribunale arbitrale della Repubblica del Bashkortostan, LLC Stanko-engineering ha presentato un'istanza di fallimento per l'OJSC Sterlitamak Plant of Construction Machines (Stroymash, parte del gruppo) a causa del mancato pagamento del debito per le riparazioni delle attrezzature di fabbrica .

“La posizione finanziaria di Stroymash difficilmente può essere definita stabile. Se alla fine del 2014 hanno realizzato un profitto di 17 milioni di rubli, nel 2015, molto probabilmente, parleremo di dieci milioni di rubli di perdite, soprattutto perché dall'estate lavorano part-time. Vorrei sottolineare che nella struttura organizzativa di Yunako, le filiali sono strettamente interconnesse. Il fallimento di uno di loro parlerà di gravi problemi finanziari e forse dell'insolvenza di altri a causa di prestiti e garanzie esistenti ", ha affermato una fonte della Pravda UrFO che conosce la struttura organizzativa di Yunako e le specifiche del lavoro dell'asset baschiro.

"Stroymash"

Va notato che a metà del 2014, dopo il cambio dei top manager di Stroymash, gli azionisti hanno deciso di pagarsi i dividendi in base ai risultati del lavoro nel 2013 per un importo di tutti i profitti ricevuti per un importo di 15 milioni di rubli. Ma già all'inizio del 2015 si è deciso di astenersi dai pagamenti, molto probabilmente a causa del deterioramento della situazione finanziaria della società.

Attualmente, Unako-Invest è equamente posseduta da due società offshore cipriote Unako Asset Management Limited e Fraxis Management Limited. Ci sono informazioni sul mercato aperto secondo cui i probabili beneficiari di questa società e di tutti i beni inclusi nel gruppo sono Vadim Gubin, Vasily Buraga, Andrey Ryzhikov, Denis Tasakov, Vladislav Butin, Pavel Podkorytov e Sergey Petrov (gli ultimi due sono meno coinvolti in la vita delle imprese). Fu la società Yunako che iniziò a gestire il patrimonio della scandalosa holding liquidata Uralinvestenergo (UIE), che apparteneva agli stessi uomini d'affari. La maggior parte delle persone di cui sopra fa parte del consiglio di amministrazione di Stroymash, il che conferma indirettamente le informazioni sui veri proprietari dell'azienda.

All'inizio degli anni '90, Uralinvestenergo è stato creato come fondo di investimento assegni (ChIF) per i dipendenti di Sverdlovenergo e Bashkirenergo, il cui manager era Andrey Akhtyamov, un tempo vicino al comproprietario e amministratore delegato della Ural Mining and Metallurgical Company Andrey Kozitsyn. Secondo la fonte della Pravda UrFO, sotto il patrocinio degli alti capi dell'allora Sverdlovenergo Valeria Rodina e Vladimir Nechitailo A poco a poco, le quote di imprese direttamente collegate al complesso energetico degli Urali sono state concentrate nel bilancio del CHIF. Ad esempio, Alapaevsky "Stroydormash", "South Ural Valves and Insulators Plant", Nizhneturinsky "Electroapparatus Plant", reti elettriche e impianti elettrici e molto altro. Secondo una fonte informata della pubblicazione, il CIF ha acquisito nuove attività attraverso la cooperazione con Sverdlovenergo.

“A quel tempo, solo le società che avevano contratti in corso nelle loro mani avevano il diritto di intentare una causa fallimentare: si trattava di lavoratori del gas, società energetiche o ferrovie. CHIF ha utilizzato i debiti delle fabbriche a Sverdlovenergo, ha acquistato debiti dall'azienda e ha fallito i beni. Più o meno allo stesso modo in cui hanno ottenuto il controllo su Uralkhimmash”, ha spiegato il meccanismo un avvocato che ha familiarità con il caso.

A poco a poco, il fondo voucher è stato trasformato in una holding industriale, le cui azioni sono state ricevute da amici intimi e compagni di classe di Andrey Akhtyamov (il 30% delle azioni è rimasto di sua proprietà): Andrey Ryzhikov, Denis Tasakov, Vladislav Butin, Vadim Gubin, Sergey Petrov e Pavel Podkorytov. Dopo qualche tempo, anche l'attuale capo del Dipartimento degli affari interni del distretto di Chkalovsky, Vasily Buraga, che ha contribuito a "ottenere" la proprietà delle azioni di Uralkhimmash, è diventato un azionista. Tutti loro hanno trasferito azioni ad Akhtyamov per la gestione fiduciaria. In questa fase non si parlava più di investimenti degli oltre 30mila ex possessori di azioni “del popolo”.

Successivamente, i nuovi azionisti della holding, secondo le fonti della pubblicazione, falsificano la documentazione, privano il signor Akhtyamov del suo blocco di azioni e lo licenziano. Fu in questo momento che Andrei Kozitsyn interferì nella questione, per il cui aiuto si rivolse Akhtyamov. Secondo una versione, è stato Kozitsyn a tentare di vendere una delle fabbriche pre-fallimento che in precedenza facevano parte del gruppo. Questo fatto potrebbe diventare uno degli argomenti a favore dell'intervento del capo dell'UMMC nella situazione attuale.

“Con il supporto di Andrei Anatolyevich, inizia a prendere forma un procedimento penale contro i proprietari di Uralinvestenergo. Pavel Podkorytov e Vadim Gubin sono stati i primi ad essere detenuti all'aeroporto di Koltsovo. Parallelamente, al fine di preservare la proprietà, i beni del gruppo sono stati trasferiti a persone vicine a uomini d'affari nell'ambito di uno schema fiduciario ", ha affermato una fonte a conoscenza della storia.

Nel 2007, secondo il fascicolo, Gubin e Podkorytov sono stati condannati a 5 anni per furto di azioni UIE. Dopo la loro detenzione, il resto dei partecipanti al piano dei predoni partono per l'Ucraina, dove hanno anche beni commerciali. Il denaro delle attività delle fabbriche attraverso la società "Yunako" (dall'ucraino yunak - un giovane, creato per gestire gli stabilimenti UIE) viene ritirato in Ucraina ed Estonia.

“L'intera compagnia dei proprietari di Uralinvestenergo, che è rimasta in libertà, è rintanata al sicuro in Crimea. Sergei Petrov avrebbe lasciato per affari importanti e, subito dopo, il "Berkut" di Crimea arresta il resto degli imputati nel procedimento penale e li estrada in Russia. Quasi contemporaneamente, Petrov andò alla società Leader, che a quel tempo gestiva i beni di Gazprombank, e si offrì di acquistare Uralkhimmash da lui. Di conseguenza, l'accordo è andato a buon fine, la risorsa è stata venduta per $ 150 milioni", ricorda una fonte delle forze dell'ordine.

Ricordiamo che nel 2011 Vasily Buraga, Andrey Ryzhikov, Denis Tasakov e Vladislav Butin sono stati giudicati colpevoli di appropriazione indebita di beni del loro partner Andrey Akhtyamov. Il danno totale derivante dal sequestro delle imprese del gruppo, secondo gli inquirenti, ammontava a circa 250 milioni di rubli. Con la decisione del tribunale, gli imputati sono stati condannati alla reclusione reale - da 3,5 a 5,5 anni in una colonia penale. Vasily Buraga ha ricevuto la condanna più impressionante: 5,5 anni, poiché è stato riconosciuto come il membro "più attivo" del gruppo di furti di beni Uralinvestenergo.

Nel 2013 anche Sergei Petrov è stato detenuto in Polonia, ma poi le autorità statali si sono rifiutate di estradarlo. Successivamente, secondo le fonti della pubblicazione, Petrov è riuscito a negoziare con Akhtyamov. Secondo le fonti della pubblicazione, l'ex partner ha pagato il risarcimento, dopo di che tutte le pretese materiali contro di lui e i suoi "compagni d'arme" dall'UIE sono state rimosse.

Anche durante un lungo processo legale, i vertici dell'UIE trasferiscono gli ordini dagli stabilimenti degli Urali ai siti produttivi di nuova acquisizione in Ucraina. Gli esperti citano come esempio la liquidazione dell'OAO Nizhneturinsky Electric Apparatus Plant. La maggior parte del portafoglio di ordini da esso è stato trasferito all'acquisizione ucraina "Rivne Plant of High-Voltage Equipment". Una situazione simile si è verificata nello stabilimento di raccordi e isolanti di Yuzhnouralsk. I volumi di produzione sono notevolmente diminuiti in YuAIZ e non ci sono praticamente immobili rimasti in bilancio. Attraverso la vendita di proprietà, la società è stata in grado di acquisire Lviv Insulator Plant OJSC.

"Impianto isolante di Leopoli"

È interessante notare che, dopo la scarcerazione, gli ex capi dell'UIE sono tornati a gestire i loro antichi beni. L'attività più attiva è stata sviluppata dal Sig. Buraga, che ha ricevuto il mandato più impressionante. È con le sue azioni che si associa il possibile fallimento degli asset del nuovo gruppo Yunako. Ad esempio, ha deciso di gestire personalmente l'Unione dell'alta tensione, che comprende imprese sia russe che ucraine.

“Meno di un anno fa, la direzione del sindacato ha sostituito i vertici – Vasily Buraga ha assunto personalmente la direzione, è stata effettuata l'ottimizzazione, sono stati analizzati i processi di produzione e vendita, sono stati raccolti fondi presi in prestito per superare la crisi”, conferma il sito Unaco . Gli esperti ritengono che i nuovi prestiti a Buraga potrebbero essere la causa principale della rovina dei beni.

“Hanno un atteggiamento molto negativo nei confronti delle autorità russe. In effetti, gli sono stati portati via diversi anni della loro vita, ma sono costretti a lavorare qui, poiché tutti i beni rimanenti sono rimasti sul territorio della Russia ", afferma una fonte vicina agli ex predoni. Vale la pena notare che, secondo fonti della Pravda UrFO, dopo aver lasciato il carcere, gli uomini hanno continuato a inviare i loro guadagni in Ucraina. Vadim Buraga si comprò persino una casa a Yalta, ma dopo un po' la Crimea divenne russa.

"UNAKO" è un gruppo di aziende specializzate nella realizzazione di progetti strategici in settori promettenti dell'economia di diversi paesi: energia, petrolio e gas, costruzioni. Le attività del Gruppo prevedono una gamma completa di opere di costruzione industriale e civile - dallo sviluppo di un'idea di investimento, pianificazione aziendale, raccolta fondi, un ciclo completo di ingegneria, compresi lavori di progettazione e rilievo, progettazione ingegneristica, produzione e fornitura di attrezzature per la costruzione e l'installazione di impianti industriali e civili costruzioni chiavi in ​​mano. Dal 2008, con la partecipazione del Gruppo UNAKO, sono stati costruiti e riparati 27.835 km di linee di trasmissione di potenza in più di 80 paesi del mondo: Asia, Africa, Europa, Russia, America. "UNACO" sta collaborando nell'ambito della costruzione e ricostruzione di impianti energetici da 35 a 600 kV. Le imprese del Gruppo UNAKO sono concentrate nei settori dell'energia e della costruzione di macchine; sono ampiamente conosciuti nel mercato russo e mondiale, sono tradizionalmente specializzati nella produzione di apparecchiature elettriche, macchinari e unità, nonché in servizi di ingegneria e costruzione per la progettazione e costruzione di impianti elettrici e civili. I prodotti sono realizzati in conformità con i requisiti delle norme nazionali e internazionali, superano l'intero ciclo dei test richiesti, compresi quelli richiesti dalle società energetiche estere. "UNAKO" collabora efficacemente con il Ministero dell'energia e dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali della regione di Sverdlovsk per lo sviluppo e l'attuazione di programmi energetici. Essendo un membro attivo del Comitato per l'energia della "Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs" (SUSPP), risolve problemi di efficienza energetica e risparmio energetico sia all'interno del Gruppo di aziende UNAKO che dell'industria della regione nel suo insieme.

Circa la società:

"UNAKO" è un gruppo di aziende specializzate nella realizzazione di progetti strategici in settori promettenti dell'economia di diversi paesi: energia, petrolio e gas, costruzioni. Le attività del Gruppo prevedono una gamma completa di opere di costruzione industriale e civile - dallo sviluppo di un'idea di investimento, pianificazione aziendale, raccolta fondi, un ciclo completo di ingegneria, compresi lavori di progettazione e rilievo, progettazione ingegneristica, produzione e fornitura di attrezzature per la costruzione e l'installazione di impianti industriali e civili costruzioni chiavi in ​​mano.

Dal 2008, con la partecipazione del Gruppo UNAKO, sono stati costruiti e riparati 27.835 km di linee di trasmissione di potenza in più di 80 paesi del mondo: Asia, Africa, Europa, Russia, America. "UNACO" sta collaborando nell'ambito della costruzione e ricostruzione di impianti energetici da 35 a 600 kV.

Le imprese del Gruppo UNAKO sono concentrate nei settori dell'energia e della costruzione di macchine; sono ampiamente conosciuti nel mercato russo e mondiale, sono tradizionalmente specializzati nella produzione di apparecchiature elettriche, macchinari e unità, nonché in servizi di ingegneria e costruzione per la progettazione e costruzione di impianti elettrici e civili. I prodotti sono realizzati in conformità con i requisiti delle norme nazionali e internazionali, superano l'intero ciclo dei test richiesti, compresi quelli richiesti dalle società energetiche estere.

"UNAKO" collabora efficacemente con il Ministero dell'energia e dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali della regione di Sverdlovsk per lo sviluppo e l'attuazione di programmi energetici. Essendo un membro attivo del Comitato per l'energia della "Sverdlovsk Regional Union of Industrialists and Entrepreneurs" (SUSPP), risolve problemi di efficienza energetica e risparmio energetico sia all'interno del Gruppo di aziende UNAKO che dell'industria della regione nel suo insieme.

UNAKO - Gruppo di aziende specializzato nella realizzazione di progetti strategici in settori promettenti dell'economia di diversi paesi: energia, petrolio e gas, costruzioni. La holding comprende imprese di costruzione di macchine e centrali elettriche: Uralprojectengineering LLC, Ural Energy Construction Company OJSC, Elektrouralmontazh OJSC, High-Voltage Union CJSC - un'azienda elettrotecnica internazionale che combina l'impianto di apparecchiature elettriche di Nizhneturinsk (Russia) e le apparecchiature ad alta tensione dello stabilimento di Rovno " (Ucraina), "Global Insulator Group" LLC

La società russa Global Insulator Group LLC (Global Insulator Group, GIG) gestisce la promozione e la distribuzione dei prodotti di OJSC Yuzhnouralsk Valves and Insulators Plant (JSC YuAIZ) e LLC Lviv Insulator Company (LLC LIK)

Stabilimento di compressori OAO Ural, Stabilimento di macchine edili OAO Sterlitamak

JSC "Stroydormash", CJSC "Pianta di manipolatori Alapaevsky - Stroydormash"

LLC "Impianto di pali a vite", LLC "Moderni rapporti di locazione".

"UNACO" collabora efficacemente con il Ministero dell'energia e dell'edilizia abitativa e dei servizi comunali della regione di Sverdlovsk per lo sviluppo e l'attuazione di programmi nel campo dell'energia. Essendo un membro attivo del Comitato per l'energia dell'Unione regionale degli industriali e degli imprenditori di Sverdlovsk (SUSPP), risolve problemi di efficienza energetica e risparmio energetico sia all'interno del gruppo di società UNAKO che dell'industria della regione nel suo insieme. Collegamento al sito Web: http://www.unako.com

Perché la scelta è stata fatta sulla tecnologia KPI: gestione e motivazione secondo Lityagin.

Conosciamo da tempo questo sistema, abbiamo introdotto la gestione dei KPI già nel 2003, lavoriamo da molti anni nella logica di questo sistema, aggiornandolo e migliorandolo periodicamente. Poiché la società "Self-most" è il rappresentante ufficiale di A. Lityagin, l'autore e sviluppatore del sistema, a Ekaterinburg, e, inoltre, siamo stati collegati a questa società e al suo leader Sufiyarova Irina per molti anni di partnership - lo scegliamo invariabilmente come partner per il miglioramento e l'implementazione del sistema presso le imprese del nostro gruppo e presso la Società di Gestione OOO UNAKO-Invest.

L'azienda "Self-bridge" affronta perfettamente i compiti assegnati,

Obiettivi di implementazione del sistema

Il sistema implementato è progettato per fornire:

Trasparenza dei piani e dei risultati dell'attività dei dipendenti dell'impresa.

Obiettività nella valutazione delle attività dei dipendenti;

Flessibilità e mobilità della struttura di gestione dell'impresa per adeguare gli obiettivi e le priorità dell'attività e, di conseguenza, le responsabilità lavorative dei dipendenti dell'impresa.

Feedback costruttivo ai dipendenti a tutti i livelli di gestione aziendale, in particolare sulle interazioni verticali.

La diretta dipendenza dell'importo della remunerazione del bonus dei dipendenti dell'impresa dalla loro efficacia personale.

Difficoltà e soluzioni di attuazione

Il sistema non può essere sviluppato, diciamo, solo dal Servizio Risorse Umane e implementato da esso. TUTTI i dirigenti dell'azienda dovrebbero partecipare alla creazione del sistema e, soprattutto, la sua filosofia dovrebbe essere condivisa dal Direttore Generale. Nello sviluppo di un sistema è importante coinvolgere il maggior numero possibile di manager, ciascuno responsabile della propria direzione e integrato nelle attività complessive dell'azienda. Determinare la tua area di responsabilità, i tuoi indicatori di performance come parte del sistema di gestione generale dell'impresa: questa è la cosa principale che dovrebbe essere l'inizio dell'implementazione del sistema.

Se questa consapevolezza e questo consolidamento non si verifica, il sistema sarà “sospeso per aria” e non potrà essere un regolatore dell'attività e un motivatore per i suoi partecipanti.

Oltre a questo, requisito principale, è importante capire che è necessaria una certa volontà manageriale per controllare il debugging e il funzionamento del sistema, tutto ciò che è nuovo è difficile da percepire, ma diventa familiare e richiesto quando i dipendenti vedono il principale “ benefit” di utilizzo: trasparenza della maturazione del bonus e capacità di influenzare il risultato e pagare il proprio lavoro.

Non è necessario “guidare” nel sistema tutte le divisioni dell'azienda, si può partire da quelle i cui indicatori di performance sono già facilmente digitalizzati e possono essere formulati nel formato KPI. Lascia che ci siano pochi indicatori, ma la loro attuazione sarà:

A) Portare l'effetto desiderato di tutte le attività

B) Dipende davvero dai risultati di una particolare unità e dipendente.

È meglio se il lavoro nel sistema è automatizzato. Ciò faciliterà il lavoro dei servizi di gestione delle risorse umane, renderà il sistema mobile ed efficiente, libero da inutili scartoffie e costi di tempo.

Risultati raggiunti.

Il principale risultato è la comprensione da parte dei dipendenti di chi è responsabile di cosa, il tempestivo espletamento di tutti i compiti assegnati, la trasparenza del sistema di maturazione dei bonus e la motivazione a lavorare in modo più efficiente.

In UNAKO-Invest LLC e in un certo numero di imprese del gruppo, il sistema funziona con successo da molti anni, i suoi principi si applicano necessariamente alla creazione di un blocco motivazionale per i direttori generali delle imprese e i loro primi vice. Cioè, ogni team di ogni azienda ha una chiara comprensione degli obiettivi e degli obiettivi principali dell'anno, che si traduce con successo nelle strutture che gestisce.

Vedi punto 4.

E, soprattutto, non aver paura e acquisisci persone e collaboratori che la pensano allo stesso modo nel promuovere la filosofia dell'MVO, inizia in piccolo e sposta ulteriormente il sistema in modo mirato e persistente.

Oggi, il gruppo di società Unaco unisce l'esperienza e gli sforzi di diverse società all'interno del gruppo, nonché di società fornitrici, subappaltatori e rivenditori. Ora che siamo insieme, siamo diventati un'unica squadra forte ed efficace.

Principi di lavoro "Yunako"

• adempimento dei propri obblighi in tempo;
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La migliore conferma della qualità del nostro lavoro è la collaborazione con organizzazioni come:

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3. L'efficace politica di marketing di Yunako le consente di combinare prezzi eccellenti con prodotti di alta qualità. Una politica dei prezzi accessibile è assicurata dalla cooperazione con i maggiori fornitori e produttori mondiali di raccordi di alta qualità, plastica e alluminio.
4. Il gruppo di società "Yunako" sta sviluppando attivamente la sua rete di rivenditori. Gli uffici di vendita al dettaglio a Novosibirsk e una rete di rivenditori regionali consentono di monitorare le tendenze del mercato, spedire gli ordini e fornire servizi fino a Yuzhno-Sakhalinsk.
5. Il gruppo di società "Yunako" offre ai rivenditori regionali condizioni favorevoli di cooperazione. Siamo convinti che, grazie alla nostra collaborazione, l'attività dei nostri rivenditori possa diventare ancora più efficiente.
6. Specialisti qualificati di "Yunako" assembleranno strutture fabbricate di qualsiasi complessità in qualsiasi regione della Russia nel più breve tempo possibile, garantendo al contempo un'elevata qualità.
7. L'elevata qualità del prodotto, un set completo di licenze e certificati necessari, una garanzia per tutti i prodotti fabbricati e offerti, un alto livello di servizio e dipendenti altamente qualificati ci permettono di dire: "Yunako" è un simbolo della qualità di il segno!

Tabella 1 - Estratto dall'elenco degli oggetti

Istituzioni statali e comunali

Organizzazioni edili e nuove costruzioni

Supermercati e centri commerciali

Banche

E tanti altri oggetti.